关于生产管理

franky豆 · 发表于 2012-9-18 21:50

changxiaoke 发表于 2012-9-15 10:22
同感，我们工厂也面临这个问题，一个月都有二三十项产品，涉及主要机加车间有五六家，每月的缺件三四百项 ...

怎么感觉和我的很相似

364136130 · 发表于 2012-11-8 11:32

一切管理手法都是围绕三个要素运作：品质，时间，成本，基本上我们所有人的工作压力也是来自于此三要素。

ayu197712 · 发表于 2012-9-22 21:28

进来学习，谢谢分离

忘得快 · 发表于 2012-9-22 22:52

caoanping 发表于 2012-8-4 13:45
哈哈！

拖吧！

caoanping 大侠功夫深奥！能否公开一下模板让菜鸟开开眼界啊?

12598 · 发表于 2012-10-30 11:23

流程再造的过程是生产运营的中心

lxlAsterisk · 发表于 2012-11-8 14:39

我也是做生产计划的，本人觉得生产最重要的是时间及数量，保证这两个的前提下还要注意生产的衔接，这些都做到了，就会取得很大的突破~

雏ying · 发表于 2012-11-28 21:57

新手，凑个热闹。

狮子射手Q · 发表于 2012-12-3 19:29

说的太过含糊了

fengaijun · 发表于 2012-12-4 19:39

好好的学习下·{:soso_e100:}

liliza · 发表于 2012-12-20 17:14

yiyiyicz 发表于 2012-1-17 10:23
千万不要认为，生产周期中存在的浪费是工人造成的。是工人没有完成生产定额，最后闹得喝水上厕所的时间都没 ...

楼主是行家哦

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