关于生产管理

iinexcelhome · 发表于 2013-4-26 10:27

wuzhuofei 发表于 2013-4-24 08:44
嗯，没想到yiyiyicz连续回复几贴，受益良多，BOM和排成排产，我会再找资料学习学习。建议单独开贴讨论与分享 ...

BOM和排成排产的具体实施，还要yiyiyicz多点拨点拨啊。

百事可乐（PEPSI · 发表于 2013-5-6 19:14

新手前来报到！向前辈取经！

Anti_要变成胖子 · 发表于 2013-5-9 20:01

Mark 一下··

meyhu · 发表于 2014-6-10 21:28

yiyiyicz 发表于 2013-12-5 10:49
前面的讨论，得这么看
如果企业管理没有实质性的改变，那么谁要是相信之前的讨论是真的，那可就是书呆子 ...

我现任职的公司是做汽车配件的，现在排程全部用手工排，准备对人员进行培训后导入TPS ,
个人觉得导入TPS的前提基础是5S要做好，由于公司的设备都比较旧有10年了，设备故障占10%左右，
不良也高占5%左右，产生很多的半成品及返修品，也没有办法得到及时的处理，所以现在只好做多点库存来对应（掩盖了很多问题），因为TPS的精髓是追求O库存，以公司目前这种情况应该很难推动吧？

wf320722 · 发表于 2013-5-24 21:28

数据的统计需要人，老板又只想一人多用，没人能完全负责的提供数据

lihua1 · 发表于 2013-5-28 14:14

目标不变，计划在变，排程是变中再变！

三观尽毁 · 发表于 2013-6-15 11:23

lihua1 发表于 2013-5-28 14:14
目标不变，计划在变，排程是变中再变！

所以生产管理很苦逼的说

ralfclerk · 发表于 2013-6-20 13:16

唯一不变的就是变；再怎么说，也不能把计划扔掉，只是我们要时刻将计划进行在修订

maercn · 发表于 2013-6-23 15:35

现在准备制订,生产计划,呵呵

ralfclerk · 发表于 2013-6-24 10:55

生产计划的精准与否，与生产现场的把握有很大的关系

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