关于生产管理

geili_cc · 发表于 2012-8-6 21:14

好菜啊我，以后多来逛，多学习

yiyiyicz · 发表于 2012-8-7 09:08

本帖最后由 yiyiyicz 于 2012-8-7 09:10 编辑

caoanping 发表于 2012-8-5 10:47
生产计划！

说那么多，不如做个看！

前面两张图，看上去像是生产计划
图，对于excel，可以做得更漂亮、更方便人机交互。而且仅仅是横算+竖算，可以更加简单。这在EH中有先例
精确计算，比如用APS中的数值方法，excel也能实现。EH中不仅有附件可以下载，还有算法的介绍
但是，这些都存在原理性的缺陷。即忽略了时间进度的不确定性。换句话说，短流程还马马虎虎可以应付，但是长流程计划基本上是落空的。这就是ERP生产计划跑不起来根本原因之一，另一个是基础数据
出路在于彻底放弃确定性思维的模式，转而在缺件表基础上做出排队顺序而不是指定什么时间在什么设备加工什么任务的计划方式。
横算+竖算，在这里将起到关键作用。而横算+竖算在excel中实现起来非常简单
至于人机对话、灵活性，那么VBA以及AP必不可少

caoanping · 发表于 2012-8-7 13:45

呵呵！

言之有理。

功夫深啊！

哎！

ralfclerk · 发表于 2012-8-7 14:31

你这可不属于生产管理方面的；你的这个是寻找主次因素的甘特图

caoanping · 发表于 2012-8-7 17:00

质量与生产不分开啊！

图中上面为时间为基础，每天（31天及月度）--星期（1-日）--周（本月所在年的周数）；

下面分别以单干整体：生产班组（A-G，10班及全班）----生产产品系列（6个及全部）-------产品系列特性{（内在---5及全部），（外在----5及全部）}；

整个都以生产产线（1-3及全部线）为基础进行分析，概括了所有的分析，直接做到一张的图表中，完整地呈现。

呵呵！

caoanping · 发表于 2012-8-8 16:14

就是一张报表做到综合的分析！
也没什么。

albbmy · 发表于 2012-8-8 19:39

怎么看不到附件呢？

水云 · 发表于 2012-8-16 13:43

说那么多理论，至少别人总结设计出来的ERP已经有了很大的提升，既然自己觉得很牛，何不继续钻研管理体系或者软件来弥补ERP解决不了的，不要想那么多理论和工具，找到一个适合自己的才是重要的，千万别像国足，今天学巴西，明天学西班牙，后天学英超，结果四不像

masterexcel · 发表于 2012-8-16 17:26

上面的图作得很漂亮，赞一个！

caoanping · 发表于 2012-8-17 19:00

不管是什么企业，数据做得好，就管理得好。---自己的格言！[color=Blue]
记住是“做”得好哦！深奥就在此，不是上面的简单的在数据基础上的做！！！

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