关于生产管理

meteor4k · 发表于 2013-10-1 13:45

说得对说得对

auqblfyv · 发表于 2013-10-6 15:03

个人愚见：生产管理就是在恰当的时间用合适的成本生产出品质合格的产品；
生产管理三个重要指标：品质、成本、交期

auqblfyv · 发表于 2013-10-6 15:14

当然生产管理涉及的范围太大，人、机、料、法、环五要素一直贯穿生产管理的始终，只有脚踏实地的去实践才会一步步去改进，
不要冀希望给任何系统、个人，能完全解决问题，生产是在不断变化中、熟练中、更新中，

cgnbkm · 发表于 2013-10-8 14:50

yiyiyicz 发表于 2012-8-7 09:08
前面两张图，看上去像是生产计划
图，对于excel，可以做得更漂亮、更方便人机交互。而且仅仅是横算+竖 ...

“转而在缺件表基础上做出排队顺序而不是指定什么时间在什么设备加工什么任务的计划方式”
能详细解释一下吗？

yiyiyicz · 发表于 2013-10-8 22:40

cgnbkm 发表于 2013-10-8 14:50
“转而在缺件表基础上做出排队顺序而不是指定什么时间在什么设备加工什么任务的计划方式”
能详细解释一 ...

给出排队顺序，指的是按照完工时间将任务在工作中心（类）处排队
实际下达生产指令时，则根据任务是否满足加工条件（比如前道还没完，自然就不满足），将排队最靠前且满足加工条件的任务发下去，没有下发的任务，排队顺序不变

ジMaybeギ..... · 发表于 2013-10-15 18:11

yiyiyicz 发表于 2011-12-7 08:26
生产管理，是个内容多、头绪多的过程
如果说生产管理信息化，最重要的是数据。而不是别的什么。

我！赞同你的观点！数据，流程再造是经过分析数据后延伸出来的决策，没有前后对比就没有方向。只有数据能体现体系中存在的缺陷。

li1095992568 · 发表于 2013-11-8 09:46

TPS有他独到的地方，但也要看生产线的复杂程度，一年几个长线产品和每天几十个产品，他们生产管理会有很大的不同，但有一点是共通的，就是一定要有足够的历史数据，这样一来你才有分析的基础。在此聆听各位的共同探讨。

dyyg · 发表于 2013-11-21 09:36

新手，参与学习

Mr____陸 · 发表于 2013-12-5 09:09

ljkanglong 发表于 2011-12-5 13:02
生产管理貌似日本现阶段做的很好，丰田生产具有很现实的代表性，然而如何将这种思想应用到其他行业的确很难 ...

这位仁兄，希望你们真的做的全程可追溯

yiyiyicz · 发表于 2013-12-5 10:39

auqblfyv 发表于 2013-10-6 15:14
当然生产管理涉及的范围太大，人、机、料、法、环五要素一直贯穿生产管理的始终，只有脚踏实地的去实践才会 ...

生产管理，的确涉及内容广泛
但是如果将人这个最不确定的因素抛开不谈
掌握生产管理的内在规律就是两个要素：数量+时间

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