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楼主: ralfclerk

[原创] 关于生产管理

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发表于 2014-11-1 18:27 | 显示全部楼层
从头到尾看完了,非常有收获。

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发表于 2014-11-3 17:13 | 显示全部楼层
我也是做计划的,我觉得计划跟库存及车间的执行有很大的关系,作为子公司,集团的生产情况不确定很影响下面子公司的生产,正所谓王言如丝,其出如纶!另外所有的计划都是建立在基础信息之上的,要保证这些基础信息的准确及时,那是很多部门都需要努力的,只有这些做好了,车间执行好了,计划的实际效果才能体现,至于使用什么工具,就看企业比较适合哪个了~~

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发表于 2014-12-6 10:23 | 显示全部楼层
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yiyiyicz 发表于 2011-12-7 08:26
生产管理,是个内容多、头绪多的过程
如果说生产管理信息化,最重要的是数据。而不是别的什么。

系统做的再好,表格设计的再完善,还是需要人的配合,各部门统一目标站在公司的角度想问题,才行

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发表于 2014-12-6 10:50 | 显示全部楼层
东方小沐 发表于 2014-12-6 10:23
系统做的再好,表格设计的再完善,还是需要人的配合,各部门统一目标站在公司的角度想问题,才行

“系统做的再好”,意思就是完美了?
假如真是这个样子,系统就能运行了,难道不是吗?
请看机床,有些高级机床,绝大多数人不可能拿来就可能操作。需要学习后才能操作。关键是能操作
而管理生产的计算机系统,比如用于机械制造的系统。全世界有一家能闭环运行的吗?没有
因为现行的系统不好,存在原理性缺陷,所以运行不起来
所谓要人配合,基本上就是软件公司为自己推脱的借口。当然还有一种可能就是软件公司自己也不知道原理性缺陷在哪里
试想,全世界那么多公司,都不能让系统运行起来应该是什么问题
是客户的问题,还是软件自身问题?
千万不要被软件公司忽悠了

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发表于 2014-12-6 11:04 | 显示全部楼层
lxlAsterisk 发表于 2014-11-3 17:13
我也是做计划的,我觉得计划跟库存及车间的执行有很大的关系,作为子公司,集团的生产情况不确定很影响下面 ...

“我觉得计划跟库存及车间的执行有很大的关系”
这里有问题,计划能不能执行,与库存没有关系。之所以在一线工作的会有这样认识,因为当出现计划与执行出现偏差后,实际操作就用库存来填补。人人都这么干过
现在,我们把事情想得极端一点,就是偏差大到库存都堵不住漏洞了,怎么办?一般就停产或者换产。
问题是出在偏差上,不是出在库存上。库存是为了堵漏
那么,再假设物料移转的信息足够准确。目前,这是可以做到的。比如电子组装的自动化生产线,贴片机、焊机、丝印等环节,统统就带统计,信息可以做到相当准确。这时偏差仍然会出现
机械制造的FMS,CIM等都可以把物料移转的信息弄得很准。偏差照样会出现
问题出在计划环节上,计划的计算方法存在问题
这个问题,一般企业自己解决不了。

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发表于 2015-4-11 08:42 | 显示全部楼层
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ljkanglong 发表于 2011-12-15 16:03
谢谢您的指点一二,多谢

急求服装毛织厂缝盘日报表表格和生产表格汇总

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发表于 2015-4-11 08:43 | 显示全部楼层
ljkanglong 发表于 2011-12-5 13:02
生产管理貌似日本现阶段做的很好,丰田生产具有很现实的代表性,然而如何将这种思想应用到其他行业的确很难 ...

麻烦同做服装厂的高手帮帮忙, 先谢谢了!  公司要我登记生产日报表,比如订单1000件,每个部门每天做了多少件,还欠多少件,缝盘  烫衣  电脑机,每个部门都需要. 还有样办登记,每个月打了多少办,损好多少?

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发表于 2015-4-11 08:44 | 显示全部楼层
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ralfclerk 发表于 2011-12-5 13:07
日本的好,但是要切合实际的;不要只看着人家的好;要掌握推行的要点,以及方法

上司需要的数据是要明确,     一目了然,我做的表格 太模糊了,函数方面欠佳,上司说要一输入就知道这个部门做了多少  ,还有多少未完成,如1000件 4月10号做了100件,还有900件,但是一输入100件就会显示欠数,还有就是样办记录,一个月下来打了几个板,损好是多少?   统计方面的,同行高手一看应该就知道

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发表于 2015-4-11 08:47 | 显示全部楼层
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梦醒/mg听风 发表于 2011-12-14 11:34
生产,管理,呵呵 很复杂,很难说清楚,不过,台资,日资  做很好,!


急求服装毛织厂缝盘日报表表格和生产表格汇总

上司需要的数据是要明确,     一目了然,我做的表格 太模糊了,函数方面欠佳,上司说要一输入就知道这个部门做了多少  ,还有多少未完成,如1000件 4月10号做了100件,还有900件,但是一输入100件就会显示欠数,还有就是样办记录,一个月下来打了几个板,损好是多少?   统计方面的,同行高手一看应该就知道

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发表于 2015-4-12 11:34 | 显示全部楼层
麻烦同做服装厂的高手帮帮忙, 先谢谢了!  公司要我登记生产日报表,比如订单1000件,每个部门每天做了多少件,还欠多少件,缝盘  烫衣  电脑机,每个部门都需要. 还有样办登记,每个月打了多少办,损好多少?
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