关于生产管理

陈如生 · 发表于 2013-6-28 10:38

ljkanglong 发表于 2011-12-5 13:04
简要交代本人的工作情况：乳制品行业，计划部门（同采供部、物流部组成了运管中心），that‘s all

3个部门是一起的吗？

caoanping · 发表于 2013-6-28 23:20

弄清弄懂流程，数据采集很容易，由点到线，由线到面，织成网，纵横对比，相互控制，协调配合，考核情况呈现在数据图表上，预防纠正，支持跟进事半功倍！

田野上的白杨树 · 发表于 2013-7-15 22:05

各自总结不同的经验

ldszhzh · 发表于 2013-7-22 15:41

日本的好，但是要切合实际的；不要只看着人家的好；要掌握推行的要点，以及方法

lihua1 · 发表于 2013-7-24 09:35

机械行业有哪些好的排产信息可以参照啊？

zhaichun · 发表于 2013-8-10 10:19

我现在在印染行业做生产计划,我一直想开发个自动排产系统,可是繁杂,所以一直没有成功,不知道你们有什么高招!

djunun · 发表于 2013-8-19 00:24

求解：参考数据为以往的销售预测、实际销量及实时库存，现在要根据未来三个月的销售预测来预测推算未来三个月的计划生产量，如何考虑季节性或者周期性的一些因子在里面，请帮忙如何设定公式函数，谢谢！　

kflying · 发表于 2013-8-27 16:58

caoanping 发表于 2012-7-27 16:21
数据是基础很重要，及时分析是关键，

上面分析图是应该是有说服力的图表了。

还是想请教一下，您这些基础数据的来源，是人工录入的还是通过系统实现的？

caoanping · 发表于 2013-8-27 18:13

kflying 发表于 2013-8-27 16:58
还是想请教一下，您这些基础数据的来源，是人工录入的还是通过系统实现的？

必要的主要的基础数据来源是通过录入，当然只是很小很小的部分，也可通过引用其它录入数据，不生产或不录入怎么与实际相符，一定要真实性，如每天产量，产出不合格量，由此就可以自动实现合格率，月度分析及日分析系统，并不每个基础数据都录入那也太繁琐了

kflying · 发表于 2013-8-28 11:45

caoanping 发表于 2013-8-27 18:13
必要的主要的基础数据来源是通过录入，当然只是很小很小的部分，也可通过引用其它录入数据，不生产或不录 ...

个人认为基础数据不能全部由人工录入，首先是不能保证数据的真实性，人为因素太大；其次，基础数据太多，人工录入工作量太大。单纯考虑生产，可以借助MES实现数据的收集、分析、追溯等。

		自动登录	找回密码
密码			免费注册

[原创] 关于生产管理