关于生产管理

caoanping · 发表于 2013-8-28 18:13

kflying 发表于 2013-8-28 11:45
个人认为基础数据不能全部由人工录入，首先是不能保证数据的真实性，人为因素太大；其次，基础数据太多， ...

你说的很对，对于小批量生产是会订单清算，大批量也要出库与入库核准，当然不是全部录入；也不只是生产，还与仓储物流进出的数据相一致等。

caoanping · 发表于 2013-8-28 18:23

kflying 发表于 2013-8-28 11:45
个人认为基础数据不能全部由人工录入，首先是不能保证数据的真实性，人为因素太大；其次，基础数据太多， ...

同时你说的MES应该要看对什么行业，对自动化程度要求也高，一般企业也很难跟上，ERP或MES也不是万能的工具，只是看在此基础上如何运用，不知对否？

kflying · 发表于 2013-8-28 20:13

caoanping 发表于 2013-8-28 18:23
同时你说的MES应该要看对什么行业，对自动化程度要求也高，一般企业也很难跟上，ERP或MES也不是万能的工具 ...

主要还是系统建设、运维的成本太高，所以一般的企业很难依靠软件来支持生产。像ERP、MES、PDM等系统，对基础数据的要求也比较高，一旦基础数据出了问题，整个系统运行出来的结果也就成了垃圾。

caoanping · 发表于 2013-8-29 13:25

kflying 发表于 2013-8-28 20:13
主要还是系统建设、运维的成本太高，所以一般的企业很难依靠软件来支持生产。像ERP、MES、PDM等系统，对基 ...

用好EXCEL在跨国大公司如富士康，伟创力等都是很重要的，很多大公司甚至部门中多运用此来实现。

下雨借把伞 · 发表于 2013-8-29 18:05

受教了，管理的信息量太大，只能一点一点的完善和学习！

清水渚 · 发表于 2013-9-7 08:30

楼主说得很对, 生产管理最重要的是理念,

ljpassport · 发表于 2013-9-8 00:06

半晚上看完了所有的帖子，学习了好多知识，小子刚刚进入机械公司，从在公司的四个月来看，现在所在的分厂在以前对数据的整理缺失很多，虽然我也按照领导的要求整理了一些表格，但是实用性高的不多，而且基础数据的统计非常的繁杂，基本上都是靠人工统计，甚至部分不负责任的员工直接猜测。造成了虽然统计了大量的数据，但是数据的真实性不敢保证。
在生产管理方面绝对的小白一枚，个人认为生产管理应该以数据为基础，但是开放型的生产造成的结果就是数据不准或者说是变化的太大，因此企业向着密集型、专业型发展对生产管理者来说，在决策上会有一个很大层次上的提升。
纯属个人愚见，勿见笑！

ljpassport · 发表于 2013-9-8 00:08

yiyiyicz 发表于 2013-4-22 16:18
谢谢夸奖

“根据实际生产规律来配套相应的管理和信息化”，换个说法就是“要把普遍真理和具体实践相 ...

学习了，牛X。对以后的路很有帮助

ecoolnet · 发表于 2013-9-23 13:33

受教了……

忙路的熊 · 发表于 2013-9-24 15:14

yiyiyicz 发表于 2012-4-8 17:59
愚见：生产管理基本元素只有两个数量和时间
是生产大炮还是手机，是奶酪还是吗啡，这是“生产系统 ...

的的确确该哈哈赞一个的！

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