做生产计划的一些问题

yiyiyicz

飘风excel 发表于 2012-11-7 23:10
看君一席话，明白要想灵活，手工管理，累个七零八落；想要更灵活，计算机辅助，先辅助计算机，折腾个七窍 ...

对头！
对头！

yiyiyicz

xgphsq 发表于 2013-2-18 09:50
谢谢楼主大大这么快回复。对于第一种格式，我是觉得有两部分需要改进的：1、对于不同的生产线，还是增 ...

如果希望哪个人回复，最好点击【回复】，在跳出的对话框中写。这样会有提示。

“其他细节方面”
还是53楼的意见。加上总计划量和累计完成数量比较直观。作为生产管理者，控制住总量能省不少事。至于已经完成的总量怎么分给不同的订单，可能还要和销售商量。
当然，不同行业不同企业有不同要求

“横算/竖算表”
这是我在没有ERP，但被销售逼得没法子的情况下做的一个表。后来似乎挺受欢迎的
只需要函数，当时没有VBA
竖算：单台设备一天可用时间，或者一组设备当天可用时间。这是能力。在最上（下）一行设置条件格式，当大于你设置的数值（比如8），则变红，否则为绿
横算：所有参与加工的机器，每天可以做出多少。也就是负荷
使用：一般用在瓶颈工序。手工调整。不过大概一两小时，几十台机床也排出来了。至于到底一台机器每天能做多少，在没有标准数据的时候，可以坐下来一个个车间报
我印象好像我传过一个附件。记不清了

各位，这种工具软件做起来，少则半天，多则一星期
等我有时间，会把这些工具软件上传的，包括VBA代码
我知道，用文字讲有点像买大力丸的。但现在实在是没有时间
非常抱歉！！！！！

bbzhangj

BOM单和工艺参数这些基础数据很关键

xgphsq

     谢谢楼主大大这么快回复。对于第一种格式，我是觉得有两部分需要改进的：1、对于不同的生产线，还是增加一列标明线别，而不是用颜色区分，那样更直观；2、这份表是把公司所有的生产品种都放一起固定了格式（当然我已经删除了很多，这里是一部分），其实实际生产的品种只有少量的，为更加简洁明了，我觉得只需要显示有计划的部分就够了（用代码或其他什么方式实现都可以）。不知道您是不是也这样认为，或者还有其他细节方面的补充？
   您说的横算/竖算表，不知道有没有网址推荐下的，这几天我把这个版块的所有帖子都浏览了下，学到了很多东西。
   现在关键的是缺少很多的基础数据，目前还只能靠人为的经验来排产。

yiyiyicz

xgphsq 发表于 2013-2-17 16:03
本来想单独开个帖子求助的，不过看到了这个帖子，被楼主深深折服，所以就在这里直接发帖了。
   上面 ...

第一种（有颜色的）见到的比较多，这种便于进一步用计算机处理
第二种，看着乱，不利于用计算机再处理。不过用VBA也是有可能的，但是编程就麻烦了

建议参考第一种

第一张表本质上是统计表。计划数量应该是从计划表复制过来的。
这张表里两类数据是关键，计划数量（“计划”)和实际完成数量（“实际完成”）
计划数量，对于生产管理而言需要的制造BOM和工艺路线，还有订单和库存数量。假如你的数据质量高，那么这里能找到怎么从BOM\工艺路线计算计划数量的小程序
实际完成数量，就是从现场抄回来的统计数据。有个简单的办法，就是用一列表示计划需要总量和累计完成数量。这样看起来比较简单
在实际中，现场调度一般算不清楚怎么派工能按时完工
可以做一个横算/竖算表，提示现场调度安排几台机器用多少时间可以按时完成任务。对于计划人员，尽可能按时完工。实在完成不了，将一部分任务推后

xgphsq

   本来想单独开个帖子求助的，不过看到了这个帖子，被楼主深深折服，所以就在这里直接发帖了。
   上面是两家公司的生产排程，都是用手工排程的（瓶颈工序的排程），没有利用excel的计算功能，是因为产能、优先级等不太明确，而且生产模式
也是订单+预测模式，生产顺序的可调性较大。
   前面一张“规格型号”列的颜色不同是代表不同的生产线，具体情况说不清楚。
   想问的是：1、这两种的格式，都有哪些方面的缺陷和不足？
                    2、如果我司也只能按手工排生产计划，是按哪一种格式为佳？
                    3、我司的规模和生产产品与前一张计划的公司基本相近，如果想要用计算的方式来排程，需要哪些基础数据？
   如果能得到楼主的帮助，将不胜感激。 11月进度表.rar (35.72 KB, 下载次数: 131)

2013-2-17 16:02 上传

点击文件名下载附件

2012年4月份生产作业计划(3).rar (25.8 KB, 下载次数: 129)

2013-2-17 16:02 上传

点击文件名下载附件

yiyiyicz

bbzhangj 发表于 2013-2-18 14:06
BOM单和工艺参数这些基础数据很关键

可以说，这些数据没做好。要么找死，要么等死
现在我正在设法把机械设计、工艺和编码集成在一起。在输入必要的参数后，设计文档（包括EBOM）、工艺文件（包括MBOM）、新增物料编码一道自动生成。

bbzhangj

yiyiyicz 发表于 2013-2-18 16:22
可以说，这些数据没做好。要么找死，要么等死
现在我正在设法把机械设计、工艺和编码集成在一起。在输入 ...

你走在前面了.....
我接手以来，这里BOM全部不能用，不准确
现在的产品有6百多种，路途漫漫啊

浩宇之宇

天空下着雪 发表于 2012-7-19 19:12
写的很精典，跟我现在工作中遇到的差来多，可是我总是找不到更快更合理的办法，只因我办公自动化学得太差了

              好东西顶

yiyiyicz

至于excel
首先，这里是讨论excel的地方。而生产管理中excel的确有十分了得的作用
其次，如果要跳出“确定性思维”，必定需要软件工具的帮助！
简单情况，用excel的函数可以解决问题
中等复杂情况，用excel+VBA，可是解决问题
更复杂的情况，最好放弃excel，比如改用VB.NET或者C++.NET。因为到系统闭环后，进一步分析浪费及其修改LT时，excel是在不行了，而VB.NET和C++.NET的类，无疑可以真正做到面向对象

简单说，如果采用“确定性”思维，机械制造的生产管理信息化系统做不到闭环，因为现在没有先例；如果采用“不确定性”思维，没有软件工具的支持，根本不可能！