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楼主: xufeng0730

[讨论] 畅谈 交流学习6S (生产现场管理)

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发表于 2010-10-19 23:16 | 显示全部楼层
谢谢美女分享

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 楼主| 发表于 2010-10-19 23:57 | 显示全部楼层
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哪位有现场物料(零件)和钢板存放的改善案例吗?
或是现场好的管理方法也行,P个图上来学习

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发表于 2010-10-21 15:47 | 显示全部楼层

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发表于 2010-10-21 15:56 | 显示全部楼层
人都是有惰性的,要坚持推行的话,就一个办法,跟工资挂钩。

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 楼主| 发表于 2010-10-21 22:41 | 显示全部楼层
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我们是在工资的10%做为月度考核,基本上也就是500块钱左右,做的好的可以超额奖励,不行的可以一分也不给。难道我们这坛里面没几个推行6S的公司吗?人气不旺哦~~~~
我们明天就要进行6S样板区检查了,总经理带队,做的好的奖2000,不行的罚1000.

多交流,多学习~~~~~~~~~~~~

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发表于 2010-10-23 15:31 | 显示全部楼层

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发表于 2010-10-25 22:36 | 显示全部楼层
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我也是做生产管理的,6S是必不可少的,做好了确实可以提高生产效率,这点自己也有感触,但是真正深入人心的6S必须建立在员工素质相对较高的基础上,一定要从提高素养着手,长远考虑

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发表于 2010-10-26 09:54 | 显示全部楼层
其实,要推行5S,必须要有高层的重视,这就是为什么5S的执行委员会要把最大的领导拉进来的原因。
但是,在实际的执行过程中,往往是不去重视的。也就会逐渐的演变成,打扫卫生,领导视察时做做样子。

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发表于 2010-10-26 09:54 | 显示全部楼层

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发表于 2010-10-26 17:51 | 显示全部楼层

顶,谢谢了先。

先谢谢了。研究研究。对菜鸟的我们很有帮助。。。。
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