邀请jackeroo担任人力资源版版主

moon2778

原帖由 SubEndSub 于 2009-5-14 05:58 发表
现在说第2个问题，技术和热情的关系。当本人提到技术方面证据时，
楼上很多朋友强调“热情”回避技术的问题不谈。版主就像是EH的大旗，
只有拥有高超的技术才能树立EH的威信，才能服众，才能更好的帮助
别人。重复 ...

看了这么多，突然觉得SubEndSub说的也确实在理，他提出的一系列问题，充分说明一个道理，就算是法律也要与时俱进，何况EH版主手册，这个东西既然有，那么就有要遵守的必要，若不合时宜，那还是尽快修改完善为妙。版主是否当选，也许对其本人来说，多了一份责任，但是确实牵动了广大坛友的心。
我不是高级会员，也没有高超技巧，代表一个普通的初级的会员表达自己的意思吧。

dg831451

EXCEL经常这么多年的发展，好多高手把应该总结基本上都总结得差不多了，想要再玩出很多新的东西肯定是很难的了。想要得到精华的东西那么就更难了。。
我们现在在实际工作中最重要的是什么？实用吧。好多人其实只想解决问题就行了。邓小平说：“红猫白猫只要能够抓到老鼠就是好猫”。（呵呵。比喻可能不恰当）

你看来论坛的人好多是工作原因。说急呀。跪求呀之类的。那么jackeroo版主可能技术不高。但是经常在线。而且很活跃。自己也在学习。。。大家发上来的一般问题的贴子他都能够解决。。那么这样不好吗？
人家求助的会员难道会看他技术高与不高吗？当然了技术高我们肯定应该很尊重了。是我们学习的目标。但是大家都是在不断学习中进步起来的。而且我们现在只是邀请jackerro加入版主这个行列。并不是由于他的加入而把某一位版主给解除了。

这个论坛的财富我也不知道有什么用？你不会认为与银行的RMB有关吧？呵呵这是不可能的。。那么如果说就用这种论坛的财富就贿赂了各位版主与管理人员的话,那么你把管理人员与版主的道德水平看得也太低了吧？

如果你想要财富只要老大愿意。我可以把这些财富全部给你

BIN_YANG168

到此为止，不要再争论不休了。
关于谁当版主，一般都是由某个版主提名，经版主圆桌讨论通过以后才决定的，不存在暗箱操作。
再有，EH是一个免费分享的纯技术论坛，免费的为会员提供学习资料，免费的为会员解答问题，版主尤甚，版主没有工资的，呵呵，有的只是热情。
个人以为当版主后最起码的要对自己的板块负责，删除水帖及广告、及时为好帖加分鼓励会员、对主题进行分类便于会员学习、处理板块内的举报等事务，当然还要加强学习接纳新技术，同时也会丧失自己更多的学习时间的。

ningyuanchao

纵观中国社会现实的各行各业，无论德行、技术、热情、脊梁，其最高境界似乎不都在上层而在民间。个人的人生观不同，这才是正常的，也正因为有不同的人生观，社会才变得丰富多彩，错综复杂。个人觉得，能在社会中找到自己的适合位置就行了，毕竟对于某个特定的地方，首富只有一个，总统也只有一个，除此之外，都是普罗大众，当不上总统，做首富也没指望了，难道就不用生活了？在社会上混，心态最重要，至少心不累。最后说说我上EH的心态：对我来说，谁当版主不重要，重要的是，自己通过这个平台学到了很多知识，除了技术还有做人处事方面，所以就把上论坛当成一种乐趣，官衔之类的东西就免了，以免有负罪感。

紫色偶然

恭喜恭喜
论坛需要有技术又热心的人


像我这样的，有热情有热心但没技术
嘿嘿

SubEndSub

xolf 版主你好：从您的回复可以看出您是一位值得我尊敬的版主，当然还有
willin2000版主(就目前的回复来看)，能够客观地看问题，有坦荡的胸怀，
的确不易。但是有些问题还是要谈，现就版主的几点回复：

1 可以确定，版主任职资格并没有因某人而调整，这是一视同仁的。

  主观上应该是没有因某人而调整，但是本人看到的结果却是因人而异，
  至于原因下面阐述。


2 31楼livewire说的也是这个意思。jackeroo技术分虽不多，但其水平并不低，且处在上升期，从论坛管理角度来讲，
  邀请这样的朋友做版主，这个时期的版主能带动许多会员，给论坛带来更多活力！又因其职业就是“人力资源管理”工作，
  符合hr版块的实际需求。目前，此版缺少人手，以后可能还会有提名提请版主圆桌审核。其他部分板块也是一样。

  版主说的没错，的确不应该唯技术分论，但可以拿出成名帖，经典回复，或者让人信服的东西来。 处于上升期也的确
  能给论坛带来活力，这个不假。那末我们就举个例子吧，函数版主wddn早就表现出强大的函数功底，而且也处于上升期，
  但迟迟没有提名版主，本人以为肯定是wddn版主的技术力量还不够强，所以没有出来抱不平，直到后来技术已经很成熟了
  才被授予殊荣，那时候技术已经是非常老道了，这个又怎末解释？当然wddn版主最后还是荣登宝座，可是有很多又乐于助人，
  又展现出强悍技术力量的坛友都没有这样的机会。有精华，有很多技术分，帮助过很多人的坛友大有人在，难道说他们没有
  热情吗？这些朋友的名字就不提了，显得不礼貌，如果非常需要这样的例子，大家去看看就知道了。

3 jackeroo 很热心帮助别人，这非常“珍贵”！是在提名时很看重的！另外，其有一定的时间，也是本期优秀会员.

  热心帮助人的品质在EH里并不稀缺，优秀会员也有不少。他们获得版主的提名了吗？k总曾经说过：“非常期待看到
  一个MM版主带领一群GG学Excel”， 这样的机会不是没有，原来有一位MM见人就帮，见问题就打，热情的程度都已经
  快影响到家庭和睦了，同时连续几期的优秀会员，包揽3个版块的竞赛题，自然技术分不少。这样的巾帼很热情吧,
  但是也没有得到机会提名，这个又如何解释？本人明白这可能不是Xolf版主的管辖范围，但我也不是针对版主。在
  VBA版块有不少这位MM的粉丝，她喜欢别人称呼她老姐姐。就没有必要说出ID了，这样的例子还有很多，就不一一
  例举了。 如果说这是工作上的疏忽，可以理解，但疏忽一大片这样的坛友，那末又让他们作何感想？所以说我的红
  眼病不是完全为自己，同样为很多老坛子们。如果说，版主没有绝对的标准，这可以理解，但如果连相对的标准都没有
  何以成方圆？我只是想向各位版主请教，这些坛友他们为什末不能获得此机会？ 相比较而言，他们差在哪里？

4 技术能力是标准之一，但这里指的是“能帮助他人”的技术能力。若某人技术分很高，一二百分。但不愿意帮助别人，
  只挑拣得分的高级问题捞分的问题回复，那他对论坛最广大会员又有什么益处呢？
  所以，我觉得，对论坛最广大会员来讲—— 技术是需要的，分享要重于技术。
  
  帮助别人有很多种方式，靠技术分在竞赛区把自己的作品让大家来学习，是更广义的分享呀，怎末能说没有益处呢？
  看看竞赛区的访问量就知道了。

5 沟通、提名、版主圆桌众议、站长决定、公示邀请等这些都是符合版主任职聘用程序的。
  
  这个聘用程序本身就有不合理的地方，在下面的帖子里会阐述。

我是很认真地回复版主的帖子了，这也是对您的尊重

apolloh

支持jackeroo担任版主，人力资源版块的版主我可当不了。

也同意那位提出异议的会员的意见，估计是个马甲，在论坛时间也不短了，不然不会那么了解。他只是质疑EH选拔人才的标准而已，不是针对Jackeroo本人。从某种程度也是在为EH现在所走的路线担忧。说是实话这是个人才匮乏的年代呢。

冻豆腐

SubEndSub兄，看不惯的事情很多，不要太顶针。这些虚拟的东西不要太在意，认真学点东西。细水长流，至于版主能否胜任，时间证明一切，eh的会员不是傻瓜，半年后你再回个帖。我支持你一下。 顺便发个帖，潜水潜久了！

livewire

我一直把监察当做义工。在EH这个平台上以短暂的8个月时间获取了大量知识，以实际行动回报论坛。感谢EH！

在此向在任和历任版主们致敬！是他们用自已大量的时间和精力撑起了EH的一片蓝天，他们是真正的EHers的公仆！

同意黄版“说是实话这是个人才匮乏的年代呢。”的这个观点。每个人的时间和精力是有限的，当EXCEL技能提升到远远满足日常工作的时候，试问还有多少人能继续保持对EXCEL的旺盛的激情和执着。首先我自已就无法保证。

紫色偶然

k总曾经说过：“非常期待看到
  一个MM版主带领一群GG学Excel”，


希望我将来也能成为这个MM