生产综合分析图表

caoanping · 发表于 2012-6-7 12:47

怎么改变年月份到2012年3月份只到3-24日？，哦，09年2月只有28日，2012年2月有29日，数据为COPY09年3月数据，不是现在的数据，所以没有25号数据了！

caoanping · 发表于 2012-6-7 13:03

就这样原来的吧！888888

caoanping · 发表于 2012-6-7 13:16

比较了下！只要有数据全就可以了，无论哪年哪月及设备中开机时间，停机时间，故障时间；日生产总量、不合格量；月计划量；合格率目标就可做成此图了！此图没有合并，除上面的选择框、滚动条、分析栏外没有其它辅助性框图及文本框。这样提高了其工作效率！也把生产、质量、设备等相关数据融合到一个表中，资源分享、对照检查、共同研究、落实责任、警惕预防、达成目标的参考作用。但也不要被其漂亮的图表所蒙蔽，也决不是万能的。

caoanping · 发表于 2012-6-8 15:46

这样也可！
老骥伏枥，志在千里！

caoanping · 发表于 2012-6-9 16:51

爱已时过境迁，恨已沧海桑田！

爱与恨，是同根生，相互依存的。你对它有多爱，分别后，因为不甘心，就会有多恨。当某一天你发现你不再恨它时，你对它的爱也就随之消失了…………！

此图表到此结束了。

kidwang119 · 发表于 2012-6-10 00:17

也很忧伤 !

caoanping · 发表于 2012-6-12 10:33

当然上图表中，也可添加想要的项目，如每天人员出勤率、设备故障率或其它等！只要是想到的！

caoanping · 发表于 2012-6-14 09:38

也模拟作了个生产排产物料成本消耗系统表。

图35--简单BOM表；
图36--生产计划排产；
图37--计划物料消耗量；
图38--计划物料成本。

虽有时计划没有变化快，但当计划合理或短周期计划排产实用性还是可行的

caoanping · 发表于 2012-6-14 09:41

图35--简单BOM表；
图36--生产计划排产；
图37--计划物料消耗量；
图38--计划物料成本。

虽有时计划没有变化快，但当计划合理或短周期计划排产实用性还是可行的

caoanping · 发表于 2012-6-14 09:42

图35--简单BOM表；
图36--生产计划排产；
图37--计划物料消耗量；
图38--计划物料成本。

虽有时计划没有变化快，但当计划合理或短周期计划排产实用性还是可行的

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