使用EXCEL管理生产计划的误区！

vs_sz_cn

抛砖引玉。
欢迎讨论。
在论坛中看到好多高手通过EXCEL用公式或者VBA设置了ERP、MRP、或者生产、采购管理系统。
对于公式函数或者VBA的应用，我觉得各位都是高手。
但是管理不纯粹是一个工具问题，同时也往往是一个系统问题。
当各位高手发表“系统”的时候，往往含有误导成分。
一个EXCEL工具，充其量只是一个工具，它不能称之为系统。
生产管理、物料管理、或者其他种种需要各个部门合作的工作，是一个系统工作，是各个部门合作的结果。
EXCEL最大的致命弱点是缺乏合作的基因。
它是一个单机版的工具，缺乏实时的反馈。
EXCEL工具再好，也会应为缺乏共享，而变得一团糟。
实际使用会因为缺乏真实的信息，而使得计划变得一团乱麻。
从这个角度，应该放弃使用EXCEL作为ERP的这种说法，这种说法是错误的。
EXCEL只能作为一种分析工具，而不是一种管理工具。它的作用不应该被无限放大。

hihxs

实在如此。
从实用的角度来讲，做一些简单的、临时性的管理、分析工具合适，不适合做对数据安全有较高要求的长期性的工作。

李兴德

严重赞同楼主的意见。

fqs

鉴定完毕，楼主是xxxxx ERP软件公司的销售人员。

vs_sz_cn

不是推销员。
是在实际工作中的总体感觉。
真正要实现同步化实时管理，不一定用ERP，但必须用数据库管理软件。

duwei9981

支持一下！
也说说EXCEL xx “系统”
1.EXCEL xx “系统”通用性、实战性弱。对某些小企业没有ERP资源，部分EXCEL xx “系统”对部分企业有一定的帮助
2.EXCEL长处是数据分析整理，EXCEL "系统"应为excel的边际效益，用对了有利、用错了反而会事倍功半。
3.用EXCEL 做 “系统”的另一个作用是理清工作逻辑、提高EXCEL水平，实战中可更好的用EXCEL做数据处理工作
4.比较典型的应为：ERP系统+excel，两者各有优缺点，要结合应用
5.此版为EXCEL生产管理版块，出现EXCEL "系统"是必然的，关键还是要看是否适合自己，自己拿她来做什么

vs_sz_cn

个人觉得通过EXCEL链接数据库，然后进行分析会比较可行。
或者如果用EXCEL做系统，可以以数据库作为后台，以EXCEL开发输入和分析界面，会比较理想。

duwei9981

通过EXCEL链接数据库，然后进行分析会比较可行。
或者如果用EXCEL做系统，可以以数据库作为后台，以EXCEL开发输入和分析界面，会比较理想。
不错想法，赞同。

gorun

我赞成7楼说法！

EXCEL771220

所有的计划人员都不会是单独依靠ERP系统，都会有自己的EXCEL分析管制表！
ERP后台运算能力毕竟不是人力所能比的，对于过程的管制恰恰是计划所最关注的。
所以，用EXCEL同ERP系统相结合才是正确的。