[分享]5S现场管理实务技巧

sashi · 发表于 2011-8-3 08:11

目前很多企业将5s的精髓整理丢弃，只搞清扫

zhujie133 · 发表于 2011-8-3 09:22

非常感谢！！

wjcfj80 · 发表于 2011-8-16 14:12

看了，和原先认识的不一样，似乎简单了许多

odyssey_2009 · 发表于 2011-8-25 15:32

说实话，一个人的习惯很难改变，我记得余世维说过，要用开明专制，就拿5S来说，个人认为先期请资深老员工一同参与，按照现场实际状况制定出实施标准，而后进行宣传教育，最后采用带有强制性的责任承包制，并与个人收入相结合的方法，会收到一定效果的，这样做也是循序渐进，使员工有个接受的过程。另外，作为5S的推动者，一定要注意办公室里的管理人员，办公室必须要先于生产线实施5S，给所有员工一个榜样。

鲵鳅猫 · 发表于 2011-8-26 14:04

我也搞5S 顶顶在看辛苦了

xzpxzp · 发表于 2011-8-27 20:46

我们也是在搞6S，到处都画线，但是还是看心情的，什么时候想起来就搞一下，不过车间了倒是干净了许多，不过这应该只是6S的一部分吧

♂工作的痞子 · 发表于 2011-8-30 13:19

好好学习，天天向上！！哈哈。。。。。。

乔小乔、 · 发表于 2011-9-1 09:40

kkllhh368 发表于 2008-8-12 09:40
“5S”好像演变成打扫卫生了，唉！

同感！我们也是，5s大家打扫一下就拉倒了，简直是坑爹！

ZIZIX163 · 发表于 2011-11-12 11:43

我也是搞5S推进工作的，正如大多数同仁们所说，5S搞一下容易，可后序的维持工作就很难了，正如人们常说的，打江山容易，守江山难呀！

ralfclerk · 发表于 2011-11-14 10:12

5s必须打扫卫生，但是不能停留在打扫卫生

不然连打扫卫生都不做了，你就更加担心了

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