开一个关于生产管理咨询的帖子

ralfclerk · 发表于 2011-11-14 10:29

本帖最后由 ralfclerk 于 2011-11-14 17:02 编辑

说说我的经历吧；

02年大学毕业，从事技术，一直到2007年1月转行做设备管理和生产管理；这些都是在韩资企业转型的；

做生产管理做到2010年，到最后基本实现了每天看报表的时间也就1-2小时，其余时间是在自学5s，tpm；因为以前企业老板对这块不是很重视，我考虑到要提高生产效率只能从设备下手了，主动要求导入5s、tpm

希望能帮到朋友们

该贴已经同步到 ralfclerk的微博

ralfclerk · 发表于 2011-11-14 10:39

本帖最后由 ralfclerk 于 2011-11-14 17:03 编辑

另外

生产部门涉及到很多部门；就我所知与管理部（总务、采购、仓库）、营业部（接单、结单）、财务部（成本、相应的报表）、生产部（产成品、生产性控制等等）、技术部（技术建议、协助）都有联系；因为自己做过设备管理和技术，因此这方面有很好的沟通、解决方式

大家都忙着下载呢；疯狂下载

ralfclerk · 发表于 2011-11-16 13:36

本帖最后由 ralfclerk 于 2011-11-16 13:37 编辑

大家看来对生产管理除了软件和表格以外其他的都不感兴趣呀

自己顶起来，慢慢期待

麦田里的叶穗 · 发表于 2011-11-24 12:06

是个好主意。

麦田里的叶穗 · 发表于 2011-11-24 12:07

生产部门是个复杂的部门。

ralfclerk · 发表于 2011-11-24 13:10

是啊，复杂也不复杂；

做管理就是把任何事情都变得简单；

这个很困难；但是可以做呀

798711714 · 发表于 2012-3-11 14:06

我公司是专做生产管理咨询的，如果想从事这行业可以联系我：QQ：798711714

ralfclerk · 发表于 2012-3-12 10:15

798711714 发表于 2012-3-11 14:06
我公司是专做生产管理咨询的，如果想从事这行业可以联系我：QQ：798711714

你公司是做哪一行业的，来这里做广告不好

介绍一下你们公司吧

zhendizhang8212 · 发表于 2012-3-12 12:06

本人以前也呼吁过这样的一个主题“生产管理讨论板块”，呼应者不多。
刚开始为了管理，而求助做一些表格；而通过求助做表格的过程，发现学习了一些生产管理的方法。
生产管理说比较复杂，是因为生产管理做的不好。这是我最新的感触！！！以前，我也认为生产管理太复杂、不好管理，仔细想想这是借口、是逃避。
希望多多发表一下自己的建议？

ralfclerk · 发表于 2012-3-13 08:56

生产管理关键在于日积月累，强调员工的执行能力；

能通过员工的第一手资料做出或再现生产过程，将现实的生产过程体现在报表上，这样生产管理成功了一大半了

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