机加工生产行业生产计划安排

kqboy087

额，帖子沉了？

27078371

我现在也在做机加工行业，请问如何对多品种的产品做好计划呢？

yiyiyicz

别期待了
从楼上各位说的看，根本办不到的事情。因为你们都没有提到基础数据！
道理很简单，想让计算机替你干活，必须事先告诉它数据和规则。否则怎么让它替你干活啊？
这里最关键的是基础数据，要求100%准确。目前的方法，这比登天还难！
对于咱们机械制造业来说，尤其难。这是管理信息化中公认的。
难在哪里呢？
我们需要设计数据、工艺数据、……。后面之所以省略，是因为再有数据，多是从前面派生出来的
我们虽然有了CAD，仍然觉得基础数据不准，或者准备不出来。原因在于在用CAD的时候，我们还是沿用以图样为基础，实际上沿用的是手工模式，只是用了CAD，改起图来比手工模式快得多。仅此而已，就此止步。
细想一下，用这样的方法能不能把前面提到的那么多数据一下子准备出来呢？不行。因为他们在CAD中是一盘散沙（没有建立内在的联系，从这个图样到那个图样，是靠我们手工完成的）
那么在CAD环境下，能不能建立起内在的联系，把我们要的数据一下子准备出来呢？可以
该怎么做呢？我们都是干机械的，知道相似性原理。糙话就是放大样。
也就是先建立一个模型，然后根据需要放大缩小（这个模型是在3D CAD中建立的几何模型）。再利用CAD的功能和编程技术，把工程图、工艺文件、物料编码、设计BOM、制造BOM（成本BOM、质量BOM）等一道弄出来。并且能够借用已有的设计和工艺。当然这些工作还需要用CAPP\PDM等
目前，似乎还做不到靠一种模式打遍天下。只能按照一类一类的方式来实现。所以市面上没有现成的商品软件。单靠软件人员根本不行
这东西有相当的难度。但是，这也是迄今为止能保证计划、执行实现闭环的唯一途径（信息化方式），通俗的说就是计划跑起来
当然，仅仅有基础数据还不能实现“计划、执行实现闭环”，因为在执行计划时，需要处理说不清道不明的变化。即需要在计划中“容错”，采用不确定性的计划执行方法。不过这已经不是准备基础数据的事情了
那位有兴趣做这个事情，可以联系我。不过是要收费的。

wulongchao

我们公司有个计划系统，是专门针对模具加工来排程的，从完整的每套模具分解到每个零件每个工序，然后会列印出每个零件不同工序对应的加工时间，并且可以与实际加工时间作对比，并导出excel格式。但是我们用的是客户端，还需要服务端。我明天截图给大家看看！

Day-Day

加油，我们都期待！

wulongchao

我试过在我的笔记本装录像软件，但是由于电脑是公司的，账号没有安装权限，所以没办法录像。我再想想其它的办法。我们用的那个软件说白了也就是模具加工行业专用的，是用在多工序多流程排计划。一套模具有N多零件，那么这些零件怎样下发到加工单位加工？我们就是用这软件。每个零件都按照加工工序去排，细化到每个零件什么时间在哪个工序哪个机台加工。所有零件都排进系统后，然后就可以按机台导出每个机台的加工计划，同时还有计划与实际的对比，看达成率，有助于领导分析。不足之处计划是死的，不灵活。中途如果插入某个急件，那么计划就会有点乱了！

yiyiyicz

wulongchao 发表于 2013-4-4 08:47
我试过在我的笔记本装录像软件，但是由于电脑是公司的，账号没有安装权限，所以没办法录像。我再想想其它的 ...

如果基础数据过硬，那插个急件的问题是可以解决的
按照软件实现的逻辑，这么做
1，先记录下来现在的现场的进度。这是关键，一定要准确的记录，把已经完工的剔除去
2，把急件插入后，重新计算计划
3，按照新计划，重新派工（这是在计算机上作业，不是现场重新派工）。计算机上的作业一定不能和现场情况有冲突，基本一样
4，这样，就定下来重新派工的茬口，现场可以接着照这个计划去做

在计算机上的作业一定要快，半个小时内要完成。如果弄上四个小时，八个小时，那就别做了
一般要做些小插件，用excel就挺管用的

lovingness

给一个参考下，这份计划原本也是论坛前辈弄的，我只是稍改了一下，增加了生产日报功能，好东西当然是大家用了。

lovingness

lovingness 发表于 2013-4-6 14:23
给一个参考下，这份计划原本也是论坛前辈弄的，我只是稍改了一下，增加了生产日报功能，好东西当然是大家用 ...

http://club.excelhome.net/thread-988198-1-1.html

chenyin0824

请行业高手指点哦．