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楼主: duwei9981

[讨论] 生产异常管理讨论

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发表于 2012-8-8 15:27 | 显示全部楼层
楼主的看板在哪里,我们企业也面临这个问题,我很想学习一下

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发表于 2012-8-9 14:54 | 显示全部楼层
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学习下,说不定以后也要做生产管理

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发表于 2012-8-11 16:03 | 显示全部楼层
还是要将事情规范化和制度化,像我们公司一样还是天天有异常,有异常影响后面计划的马上开会决策。做生产管理真是比较难做的工作。。深有体会。。

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发表于 2012-8-12 10:01 | 显示全部楼层
生产管理难 ,但也有挑战性

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发表于 2012-8-19 21:56 来自手机 | 显示全部楼层
我也是作生产管理的,订单杂,交货期短,己是中小企业面临的挑战。满足客户的要求是中小企业生存的重要要素之-,做好生产计划、带好团队才能灵活应对复杂的生产情况。ERP作数据的储存,辅以ExECL作生产计划,能非常灵活按排好生产

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发表于 2012-8-20 22:19 | 显示全部楼层
我也在日企是做生产管理的,我们基本上不用系统,公司自己订做的资材系统比较简单一般只是让文员输输单子之类的。我很少看,对于PMC的控制全部是自己用excel做的,基本上整个的管理以标准化模式管理,我对各种系统并不感兴趣,总觉得系统给不了我想要的东西。其实生产管理只要确定了管理模无非就是对人,时间,产量的管理分析和改善问题了,大家懂得

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发表于 2012-8-30 12:50 | 显示全部楼层

很不幸的是现场排程的角色即在预测工厂的未来。

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发表于 2012-8-30 14:59 | 显示全部楼层
非常想看到楼主的看板啊,最近我们公司也遇到这样的麻烦,我来兼职管制造,很多乱麻一样的,能否看看!

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发表于 2012-11-1 01:03 | 显示全部楼层
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什么情况?看看

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发表于 2012-11-8 15:50 | 显示全部楼层
yql4688 发表于 2012-6-21 14:21
规范接单是很困难的,现在是市场经济,只能是以最大能力满足客户的要求,所以供产都有难度,客户有可能加单 ...

严重同意,客户接单不确定导致生产计划被经常打乱,非常不好做
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