ERP 你是宝贝还是狗屎

luotingyu

<p>　　　相信这个论坛上有很多人都是会计专业人员，对ＥＲＰ一定有认识，从今天开始，我们来一起讨论ＥＲＰ吧</p><p>　　　我历任过三家公司，家家都推行ＥＲＰ系统，耗资巨大，但没有一家是成功的，我相信，对于会计部门来说，单独做一个总账系统那是可行的，但是全盘上，库存管理，存货核算，许多公司烂的一踏湖涂！</p><p>　　　数据不对，操作没有人性化，死板，呆滞是我对我们现用软件的真实评价，现在ＥＲＰ，这里也是控件，那是也是宏，制造软件的公司自以为很聪明，搞的烦琐无比！ </p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 相信每个公司操作ERP的人员都有大专左右的水平,对于这样的软件,如果不能快速地为人们服务,如果一个公司不能用,说明这家公司人很笨,但那么多失败的例子,我只能说,ERP的普及率就不行,它的人性化就不好,它不是什么科学,更不是什么很专业的技术,如果你是一个会计,把ERP用的再熟,而你没有精深的会计专业知识,那也是一踏糊涂!</p><p>　　　试想下，对于ＥＲＰ那厚厚的Ｎ本使用手册，我要花大量的精力来学，我学那些垃圾，学了还不能好用，我为什么要学，我还不如用来学ＥＸＣＥＬ以及编程呢！</p>

[此贴子已经被作者于2006-11-13 8:33:34编辑过]

gzh272727

<p>晕，楼上的晕</p><p>国内企业上ERP，基本上没有成功的例子，说成功的也是骗骗自已，毕竟花了不少钱啊。</p><p>你知道为什么吗？</p><p>不在于ERP软件系统本身，也不在于个人的专业水平，其实只是国内企业的文化问题、人性问题。</p>

luotingyu

<p>&nbsp;&nbsp; 是全体中国人不行?他做的软件不能被普及运用,难道使用一下软件是不是还成了高科技?当然也有自身问题,我不否认,但是反应慢,投入多,我要为众多要上ERP的公司老板们说一句且慢!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 先研究下可行性再说吧,要不然,这钱还不如给员工买鸡腿吃!</p>

徒然客

<p>那是你没有看到成功的啊。以前我待过的美的上的那套Oracle的ERP花了几千万。上上下下对于它的评价都很高。甚至说如果没有他基本上就不会有集团现在的发展。</p><p>当然这套系统不是很完善，当时的界面也不是很美观（一直是dos下的界面，去年才改成windows的），但是用的顺手就可以了，要求何必那么高呢？</p><p>ERP这个东西说实话，我感觉在某种程度上更像是一个系统而不是一套程序。如果上了ERP而企业内部的关系架构什么的都没有做好调整，肯定是要失败的，除非你们单位有能力开发自己的程序，或者肯花钱去定制。</p><p>excel开发的程序为什么自己感觉好？那是因为这些东西是从实际中来，可以解决具体的实际问题。但是你有没有想过造成你要解决问题的源头在哪里？实际上如果你了解了问题的来源的话从数据库或者其他方面着手的话，往往是事半功倍。</p>

luotingyu

<p>&nbsp;我们公司上的这套ERP还是中国现在很有名的呢,有人说售后服务不错,现在许多企业基本上都是这情况,ERP的货款一定不能早早付的,要是付了,售后服务的人就慢吞吞,等到他来,就是黄花菜都凉了!</p><p>&nbsp; 如是你不付,始终留个大头,他们就会仍然会很"勤快"!对付他们只能这样,无商不奸是最真实的对他们的写照,没有良好的售后服务,你如何用好!没付款给他你就是高贵的客户,付了款给他你就是他的求学的学生!</p>

gzh272727

<p>4楼说的美的啊</p><p>据我所知，美的的会计人员日子并不好过，每月招大批的人，走大批的人，知道为什么吗？</p><p>我们为什么一天到底喜欢用EXCEL？</p><p>这些公司上了ERP，但回过头了，数据处理大部分还是通过EXCEL，每到月底就因为各项数据的不合性头晕，量一大就分不清原因了，ERP需要正规化操作，时间上赶不上月结，所以还是不停的靠人用原始的方法分析整理。</p>

徒然客

<p>一个企业的好坏只有生在其中才能体会的，论坛上不方便多说。</p><p>作为录入性的工具excel无论在快捷键或者其他的操作上都是一流的，这也是很多人用惯了就不可能换其他软件的原因之一。</p><p>但是你们不要忘记在大批量的数据处理上excel永远不过是一个辅助工具，并不可能代替ERP或者其他的一些管理软件。为什么？因为因为Excel本来就不是设计来做这个工作的，小企业里面一年不过几千行数据，处理速度不会有太多的问题。而像我们这样一个月就有3万以上的销售数据的企业就是再好的机器也运行不起来.其二excel虽然有共享功能但是从本质上说依然是一个单兵作战的武器。一个人表格做的再好如果没有一个很好的方法流程对数据进行归集整理那么还是要使用你数据的人进行重新的加工整理，这本身就是一个极大的人力方面的浪费。其三excel这样的办公软件谈不上什么安全性的，不像普通的管理软件有权限的管理，所有的数据对于所有的人都是一目了然。什么人做什么事都不知道。当然你可以说我可以用VBA程序来弥补这一点。但是有没有想过VBA和表格一样的脆弱，随便的一个人从网上下个破解软件，几分钟以内就可以把你的密码盗取。这么大的审计风险，不知道大家有没有想过？</p><p>我想大家对于ERP先别急着骂娘，因为前文我已经说了，ERP更多的是一种管理的思想而不是简单的软件，只有企业管理跟上了ERP的威力才可以充分的发挥出来。否则的话就像在旧中国推行民主自由一样，思想虽然先进但是注定造成了社会的动荡和混乱，因为当时的中国根本没有适合他生长的土壤。</p>

[此贴子已经被作者于2006-11-15 10:31:51编辑过]

gzh272727

<p>我想大家对于ERP先别急着骂娘，因为前文我已经说了，ERP更多的是一种管理的思想而不是简单的软件，只有企业管理跟上了ERP的威力才可以充分的发挥出来。否则的话就像在旧中国推行民主自由一样，思想虽然先进但是注定造成了社会的动荡和混乱，因为当时的中国根本没有适合他生长的土壤。</p><p>以上观点，我不同意</p><p>ERP理论是好，绝对一流，可是ERP的价值与服务是不是值那么多钱？过之则是梦想，现实是实在。</p><p>管理的思想，这句说的好，其实ERP卖的应该是管理思想和服务，不是软件。服务无价啊，可是国内上ERP大多是买的软件，不是服务。现大部分ERP公司应该还没有达到这方面的能力。</p><p></p><p></p>

徒然客

<p>ERP是不是值那么多钱一直是公说公有理婆说婆有理的事情。这个事情比方说你去买种子，遇到一个新品种不太敢尝试，虽然知道如果成功的话将会有一倍以上的利润。于是推销人员就开导你了，你可以先付些定金拿回家试试看，等种出来以后再全额付款。于是等作物长出来，推销员秋后收账的时候，你却老大不愿意说我们家的苹果怎么没有以前的大啊？实际上你明明知道虽然产量小了，品质上去了可以买个好价钱……于是这回只有那个推销员哭了。他说，现在这个世道做农民的也不厚道了……</p><p>事实就是这样，一样新的东西你用旧思维去审视他的时候永远是有缺点的，但是有没有想过四个轮子的汽车和吃草的马车原本就不在一个起跑线上啊。</p><p>关于服务值不值那么多钱，我想说的是如果ERP可以给你的企业带来巨大的飞跃，一年节省几百万的费用，那么软件公司从中一次性抽取百分之十到二十的利润，你感觉不合理吗？</p>

luotingyu

<p>&nbsp;&nbsp; 感谢大家参与我所提出的这个主题,我说的主题不是很文明,是因为我实在是深受其害,可以有点偏激的说,许多公司的老板全是在那些ERP公司销售人员的诱惑下购进的,从来就没想过什么管理可行啦,这害苦了我们这些会计,数据不准,责全在我身上.还有就是我们国内有个很著名的ERP公司,称自已的软件在全国实施成功70万家,我对这个数据表示质疑!我们也用他的软件,但实在令人神伤,付了他公司大部分货款啦,服务就差远了,有问题找客服,他就一大堆理由,一拖二五六,没给钱他,他们才很"乖"!说什么顾客是上帝,服务良好,全是骗人的!</p><p>&nbsp;&nbsp; 所以我再次提醒那些没付款的人,暂缓,这是没有办法的办法!</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 服务人员业务素质差就不用说了,只会点皮毛,实操很多都不会,还要想把自已贡起来!当然拍马屁,拍财务负责人的马屁是一流的,想早点付款嘛,这个还不明白吗?</p>