本帖最后由 天道酬勤y 于 2022-2-19 21:32 编辑
随着经营管理精细化的提升,越来越多的企业运用作业成本法来进行成本核算,但是在excelhome好像还没有这方面的讨论和模板分享,希望大家做过这方面的分享一下,为大家提供一些思路
在对直接费的分配上,两者无区别;在对间接费用(主要是制造费用)的分配上,两者存在不同。 作业成本法先汇集各个作业中心消耗的各种资源,再将各作业中心的成本按各自的作业动因单独计算其分配率,然后把该作业的成本分配到每一种产品。传统成本计算法则按照单位(如车间)汇集本单位发生的费用,而后按照产量(或工时、人工工资)等确定分配率(一直按照一种方式确定分配率,但每月分配率可能会不同),最后按照分配率将制造费用(间接费用)分配到各种产品。
由传统的以数量为基础的成本计算发展到以作业为基础的成本计算,是成本管理会计发展的大趋势。因为面对间接费用在产品总成本中的比重日趋增大、产品品种日趋多样化和小批量生产的市场需要,继续采用早期成本会计控制大批量生产条件下产品成本的方法,用在产品成本中占有越来越小比重的直接人工去分配占有越来越大比重的制造费用,分配越来越多与工时不相关的作业费用(如质量检测、试验、物料搬运、调整准备等),以及忽略批量不同产品实际耗费的差异等,必将导致产品成本信息的严重失真,从而引起经营决策失误等。 作业成本法与传统成本计算相比,不仅分配基础(成本动因)发生了量变,而且发生了质变,它不再仅限于传统成本计算所采用的单一数量分配基准,而是可以采用多元分配基准;它也不停留于多元分配基准,而且集财务变量与非财务变量于一体,并且还特别强调非财务变量(产品的零部件数量、调整准备次数、运输距离、质量检测时间等)。这种量变和质变、财务变量与非财务变量相结合的分配基础,由于提高了其与产品实际消耗费用的相关性,能使作业成本可以提供“相对准确”的产品成本信息。
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