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[讨论] 成本核算大讨论

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发表于 2005-12-22 14:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
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成本核算是每个企业最头痛的东东,好的核算对企业的预测将有着无法比拟的价值。
所以成本要算正确,我想与各位会计同仁们讨论一下,有意者可与我联系:
QQ:42074365
E-MAIL:MCY@BROSYARN.COM

<img src="attachments/dvbbs/2005-12/2005122214214637679.gif" border="0" onclick="zoom(this)" onload="if(this.width>document.body.clientWidth*0.5) {this.resized=true;this.width=document.body.clientWidth*0.5;this.style.cursor='pointer';} else {this.onclick=null}" alt="" />

成本核算大讨论

成本核算大讨论

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发表于 2005-12-23 08:34 | 显示全部楼层
其实就是细分,关键在于分类是否合理。

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发表于 2005-12-25 12:10 | 显示全部楼层
标准成本法比较科学,使企业可以知道其实际成本控制与标准差异.

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发表于 2005-12-25 19:40 | 显示全部楼层
偶去年在企业里做了一套简单的activity-based cost system,用Excel做的哦

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发表于 2005-12-27 09:46 | 显示全部楼层
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<P>4楼   </P>
<P>     能否让我们大家来分享你的成果?</P>

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发表于 2005-12-28 12:05 | 显示全部楼层

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发表于 2005-12-29 11:25 | 显示全部楼层
成本就是果实的核,不要想像这么复杂。加工厂的用BOM单就行;其他行业变化一下就行

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发表于 2006-2-15 16:42 | 显示全部楼层
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ABC

以下是引用[I]水墨樱花[/I]在2005-12-27 9:46:28的发言:[BR]<P>4楼   </P><P>     能否让我们大家来分享你的成果?</P>


又有长时间没来逛了,刚见到有朋友对ABC感兴趣。特上传之共参考。

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发表于 2007-12-5 12:27 | 显示全部楼层
<p>成本核算的八字方针:简而有理,详而有用。</p><p>核算方式有三大:事前核算,主要的是预测费用,收益,资金调度。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 事中核算,主要的是根据事后核算与事前核算结合,采用一定的方式包括用核算软件或者EXCEL来达到跟踪与控制。难点是在与事前与事后两方面,涉及到的地方比较多,一般企业根本就做不到。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 事后核算,需要用到八字方针了,主要的原因就是不能因为核算而核算,根据现在市面上的书本或者大学教材的内容,我的看法就是理论性比较强,但和实际上在操作细节上与企业的实际情况不尽相同。书本上的的数据基本都是给出的数据,而现实的企业,基本数据都是需要根据企业的运作及方式来达到要求而得出的数据,涉及到的方方面面就很多了,况且现在一定的区域的企业在成本核算方面的待遇不高也是一个因数。</p><p>现实情况:涉及成本核算的资料有:</p><p>设备管理,可以按品种或者车间计提折旧,需要建立符合规范的正规的方式来做。要求就是成本核算要经的起推敲。财务其中有个要求,经济来龙去脉。</p><p>原始单据,也就是事后核算的依据,要建立起来现代的企业管理模式,涉及到的就有BOM物料分析单,工艺流程,工序管理及单价,建立起谁受益谁负担,在细节上面做的更细,这样可以清楚的了解到本产品的物料消耗,分配管理费用,制造费用是否合理,那些是需要改进等相关信息。</p><p>核算方法,我的看法就是:我的比喻就是一栋高楼,其实也就是常规的物料的归集而成的。用到的公式我想和有这公式1+1+1=3,分配的准不准的话,方式比较多。可以根据实际的情况而定,不一而足。</p><p></p>

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发表于 2010-8-7 16:56 | 显示全部楼层
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