Excel缺料表疑惑

robost8203

各位大侠，附件的Excel缺料表是我从论坛里看到的，有MPS,BOM,MRP三张Sheet.但是我有以下的疑惑，百思不得其解。烦请高手回答一下。谢谢！
BOM表我理解没有问题，有问题的是MPS和MRP两张表。（我在表格上都蓝色备注了）
-  MPS上开始日期的时间有疑问。

   主生产日期开始日期是12月1日：这个12月1日是今天的日期？还是将来的日期，好比说今天是10月1日，那12月1日就是再过2个月的日期？


- MRP问题如下：
1.这个ON-HAND的数量代表的是库存数量，我可以理解。但是具体是哪天的库存数量？是否就是12月1日？
  2.这个IQC是否表示12月1日在IQC处尚未质检的数量？
  3.这个PO数量是否表示预计12月1日可以到货的数量？
  4.PR是采购申请单的意思，是否表示12月1日做了采购申请，但还没有生成采购订单发出去？
  5.Buffer这个数值设置是做什么用的？
  6.从这张表中，作为采购我应该何时采购？采购多少数量呢？比如说第9行第一个物料12月22日 缺少4551，12月29日缺少13429，Jan缺少44041，Feb缺少74653.总缺料136673.因为物料的L/T是7天，所以我应该在开始缺料的12月22日提前7天即12月15日订购总缺料136673吗？要不要考虑减掉PO,PR的数量。




  

robost8203

有没有大侠能解惑一下？

robost8203

顶起来，想去做buyer的工作，一窍不通啊，有没有大神来解答一下啊。

q447096568

这个缺料表功能强大。
17年前,我在某台资公司使用过，并对这个报表进行了改良。mmult函数就是我首先发掘出来使用的。
好像是2009年的样子，有人把这个东东传上来了。

MPS表存放的是生产计划，日期就是上线日期，也就是物料到厂的deadline。

MRP表中的日期就是MPS的日期，即上线日期。
MRP表中的Onhand, IQC， PO, PR 都是更新本缺料报表时从ERP系统里刷出来的即时数据。
比如你4月1日早上更新缺料表，以上数据就是那个时间点的数据。
Buffer，这个栏位可以看做良品率。98%意思是100套物料大概能产出98套成品。所以，订单数100，不能只备100套物料的。否则，工单不能完成。
注意：“可用量”栏位，公式是可以更改的。你附件中的公式，只计算了Onhand+IQC，这表示目前厂内的物料的缺料状况，主要是MC用来追缺料；
若把“可用量”栏位公式设置成onhand+iqc+po+pr，则可以检测PR,PO是否足够目前MPS使用，是给MC下申购单用的。

Buyer们，可以把工作做在前面，往后看一周甚至更多天，比如，今天是2018/03/31，你可以在4月7日或以后的某天，筛选出负数，就是未来那一天的缺料。你作为buyer，需要核对PO数是否能cover缺料，如果能，则赶紧跟供应商打电话追料；如果不能，则说明PO不够，那就看PR咯，这时你可以跟MC扯扯皮，他下单晚了。当然，事情还是要做的，赶紧下单给vendor急单追料吧。


想歌颂我，加Q1516905111

robost8203

非常感谢楼上的老师的回复，但我还是有些不明白，能否再解答我一下？万分感谢！
1）MRP表中的Onhand, IQC， PO, PR 都是更新本缺料报表时从ERP系统里刷出来的即时数据。
比如你4月1日早上更新缺料表，以上数据就是那个时间点的数据。
代表Onhand,IQC的数量都是4月1日的数量？PO,PR的数量是否4月1号做的PO,PR的数量？
2）若把“可用量”栏位公式设置成onhand+iqc+po+pr，则可以检测PR,PO是否足够目前MPS使用，是给MC下申购单用的。
这个是否表示4月1日可用的总数量？（PO和PR的数量都是4月1日到货？？？）
3）Buyer们，可以把工作做在前面，往后看一周甚至更多天，比如，今天是2018/03/31，你可以在4月7日或以后的某天，筛选出负数，就是未来那一天的缺料。你作为buyer，需要核对PO数是否能cover缺料，如果能，则赶紧跟供应商打电话追料；如果不能，则说明PO不够，那就看PR咯，这时你可以跟MC扯扯皮，他下单晚了。当然，事情还是要做的，赶紧下单给vendor急单追料吧。
这个还是完全不能理解，比如说MRP中第9行物料，12月22日的数据是-4551,12月29日的数据是-13429，Jan的数据是-44041，Feb的数据是-74653，是否代表着我12月15日（因为L/T是7天）要下TTL:4551+13429+44041+74653的数量给供应商？

q447096568

你倒是分析一下公式啊，看看逻辑是什么啊。感觉你都不思考就在问。

实在搞不懂就算球，反正你是采购，物控催啥料你就跟啥料。

robost8203

实在不好意思，因为我是新手，对物料计划这一块完全是白痴一个，但是下个月要去做物控计划,所以上面的问题还是请老师再指教一下，万分感谢！

比如说我是4月1日早上更新缺料表,
1）“可用量”栏位公式设置成onhand+iqc,是否代表4月1日的所有库存量,后面运算出来的缺料数据12月1日/2500，12月8日/1400，12月15日/-600是否是净需求，没有考虑到在途的数量？比如说12月1日，12月8日，12月15日预计都会有200物料进仓，那这个缺料数据是否应该更新为12月1日/2300,12月8日/1200,12月15日/-400？？？
2）如果上面运算出来的缺料数据是不含预计入的数量的，怎么看PO,PR能否cover后面的缺料数量？比如说4月1号，“可用量”栏位公式设置成onhand+iqc，运算后的缺料数据是12月1日/2500，12月8日/1400，12月15日/-600。也就是12月15日缺料600.我就看这个物料对应的PO,PR上是否有12月15日能到600个或多于600个的数量？有就不下订单，如果PO数量是200，PR数量是100，意味着我要PR转成100采购订单，并再下300个采购订单？？？
3）最后一个问题，这个缺料表是否需要每天更新进行运算？好比今天4月1日我运算了，明天4月2日还要运算？

问的有点啰嗦，也不知道我有没有把自己的问题表达清楚，烦请楼上的老师能帮我解惑一下，万分感谢！！！