公司花几十万、几百万上一套ERP系统，值得吗？

begin2012 · 发表于 2020-12-16 18:30

梅迪尔丽发表于 2020-12-15 19:15
二、另外一家肉制品行业大佬上SAP 现在要结合用友的系统，哎惨！无法实现管理目的。只能实现核算

怎么感觉这是找罪受的节奏，里面大概率有黑色交易！
希望企业不要因此慢下发展的脚步！

13825719951 · 发表于 2020-12-29 14:45

讨论一下, 我的这个生产管理架构,
还缺什么项目?

zjsico · 发表于 2020-12-30 07:44

要看是通用软件还是定制软件，定制的稍微好点。

qxtx · 发表于 2021-1-2 17:46

梅迪尔丽发表于 2020-12-15 19:15
二、另外一家肉制品行业大佬上SAP 现在要结合用友的系统，哎惨！无法实现管理目的。只能实现核算

这样的大项目，也不知道是怎么拍板决定的，
最后沦为面子工程。对外还必须称是成功的！
最后还是要辛苦中底层员工。

lhm0926 · 发表于 2021-1-3 17:32

当然是值得的，前提是你要有会开车的老司机。否则再好的车也要撞烂的。

504373 · 发表于 2021-1-3 19:13

lhm0926 发表于 2021-1-3 17:32
当然是值得的，前提是你要有会开车的老司机。否则再好的车也要撞烂的。

好车、好司机，好公路，好的交通规则，缺一不可！
路上有法拉利、有特斯拉、有大众、还有摩托车、电瓶车、公交车、甚至步行的人，
合适自己的才是最好的！

hhkkll2021 · 发表于 2021-1-17 20:19

流程节点需要做到系统里面，规范管理还是很有用的

excel303 · 发表于 2021-2-17 22:54

系统也需要不断的根据企业管理同步完善，以后的企业都会有自己的内部系统开发团队。

qxtx · 发表于 2021-3-19 21:59

hhkkll2021 发表于 2021-1-17 20:19
流程节点需要做到系统里面，规范管理还是很有用的

要做大做强，做长久，就要管理规范化

Excel2888 · 发表于 2021-4-1 17:33

大多数中小公司确实没有经验丰富的信息化人才。
大公司的问题是有经验的人说不上话。
我们公司在信息化的路上冤枉钱也是花了好几十万了。

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