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很久没在home里面发帖了。 把去年做的一个MRP表与大家分享。
由于涉及商业内容, 将其中的数据以及部分代码(查询)做了修改或删除,所以难免会在一些地方产生错误,并且因本人尚不够大度,所以上传的例子并非最终版本,请见谅。但是思路应该是足以参考的。
思路(借鉴了SAP Business One ):
1-将生产订单拆分BOM后计算各项物料需求列表(物料、需求、时间)
2-在途采购订单逐项列表(物料、到货、时间)
3-库存列表 (物料、库存、安全值)
4-将生产订单需求与采购订单在途数 union 到一起,并通过数值的正负来区分生产需求与采购供应,并以时间为索引,形成一张临时表。
5-利用sql将临时表做成交叉表,呈现工作日历。
6-逐项对比库存,得出在任意供需节点的物料盈余状态,列出短缺的情况。
7-识别短缺的类别(生产需求、安全库存/尚未采购、交期迟于需求) ==》 分别列表,给出采购订单建议。
水平有限, 例子仅供参考,并非模板 。
望有生产管理、采购管理的同道多提意见。
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