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各位大神，小女子刚刚接手一个工厂HR 工作，发现考核表繁琐的一塌糊涂……跪求优化方法和思路公式……
在我的工厂里，一共有9个岗位的员工参加考核，每个岗位的考核方法都不相同，但是思路都是按照岗位内本月分数排名，排名与本月按比例分配的奖金联系。
1 | 内道机手 | 2 | 主操 | 3 | 外道机手 | 4 | 拼配 | 5 | 跟班技师 | 6 | 电工 | 7 | 白班技师 | 8 | 统计 | 9 | 物料员 |
其中，1内道机手 、3外到机手 每天都要考核，考核分数每天都需要更新到公告栏上，必须保留。（原表格页-A SHOW B SHOW C SHOW）
另外其余岗位，根据不同的考核指标分别计算并排名（原表OTH/ RANK），最后数据汇总需要按照下面这个格式得出全厂人员奖金，发给share service 部门计算本月工资。
现有流程简述-----------------------------------
现有的表格如附件。
第一步 ，每天考核员需要输入的数据 班次、 机台、计划时间，来计算出理论产量
第二步，内道机手、外道机手 每天考核指标的计算表，（原表A/B/C）
第三步，将（原表格页-A SHOW B SHOW C SHOW）中的数据公示出来，考核员抄到公告栏上。（每天都写的手疼眼花，哭晕在厕所的节奏……）
第四步，次月月初填（原OTH表格）得出其余岗位员工分数
第五步，得出原RANK 表格得出排名
第六步，复制粘贴得出这个格式的表格
姓名、员工号、总分、岗位排名、理论应发、扣款、奖励、实际应发
原表格主要用的就是VLOOKUP公式……各种合并单元格和分散的数据让我完全找不到整改的头绪……
副本员工考核201507.7z
(924.26 KB, 下载次数: 17)
跪求思路！
跪求参考表格！
跪求公式优化！
……
Q 330900418 哪位大神能当面指导就更加感激涕零了~~~
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发表于 2015-9-14 16:59
