论坛各位大神请帮新人妹子看看如何设这个薪酬公式，拜谢

骄傲的路西法

各位大大下午好，妹子的新工作是在一家金融公司做C&B这块，初来乍到，啥都不太懂，想请大大们帮忙看看，如下的职级分别该对应如何的月发公式呢？谢谢*一万次

（一）理财师的利益

1.销售佣金

销售佣金=标准业绩×1.2%

本办法“标准业务量”核算按不同产品年化折算系数计算：3个月产品系数为0.25、6个月为0.50、9个月为0.75、12个月以上为1.0。

2.责任底薪

根据其当月累计完成的标准业务量核发相应的责任底薪，详见下表：（以1年期产品举例）

月完成指标A（万元）	责任底薪（元）
0＜A＜30	1800
30≤A＜40	3000
40≤A＜60	4000
60≤A＜80	5000
80≤A＜100	6000
100≤A	8000

责任底薪按当月相应档次计算。

（二）理财经理的利益

1.销售佣金

销售佣金=标准业绩×1.3%

2.责任底薪

月完成指标A（万元）	责任底薪（元）
0＜A＜30	1800
30≤A＜40	3000
40≤A＜60	4000
60≤A＜80	5000
80≤A＜100	6000
100≤A	8000

责任底薪按当月相应档次计算。

3.理管理津贴

   理财经理月均业务大于等于60万的可以享受管理津贴

    理财经理管理津贴=本人标准业绩×0.2%

（三）团队经理的利益

1.销售佣金：

个人销售佣金=标准业绩×1.3%

2.责任底薪

团队月完成指标A（万元）	责任底薪（元）
0＜A＜100	2000
100≤A＜200	4000
200≤A＜300	5000
300≤A＜400	6000
400≤A＜500	10000
500≤A＜600	12000
600≤A＜800	15000
800≤A	20000

3.管理津贴

团队经理管理津贴=本业务团队标准业绩×相对应的核发比例（以1年期标准产品为例）

团队业绩A	核发比例（%）
0＜A＜200万	0.2%
200≤A	0.3%

（四）副总经理/总监的利益

1.销售佣金：

个人销售佣金=标准业绩×1.3%

2.责任底薪

团队月完成指标（万元）	责任底薪（元）
0＜A＜300	3000
300≤A＜400	8000
400≤A＜500	9000
500≤A＜600	10000
600≤A＜800	12000
800≤A＜1000	15000
1000≤A	20000

3.管理津贴=本业务团队标准业绩×相对应的核发比例（以1年期标准产品为例）

团队业绩A	核发比例（%）
0＜A＜300万	0.2%
300≤A	0.3%

（五）分公司总经理的利益

1.销售佣金：

个人销售佣金=标准业绩×1.3%

2.责任底薪

团队月完成指标（万元）	底薪（元）
0＜A＜300	5000
300≤A＜600	8000
600≤A＜1000	12000
1000≤A	20000

3.管理津贴=本业务团队标准业绩×相对应的核发比例（以1年期标准产品为例）

团队业绩	核发比例（%）
0＜A＜600万	0.1%
600万≤A＜1000万	0.2%
1000≤A	0.25%

5.营销费用：

分公司总经理可以享有整个分公司业绩0.1%的营销费用的支配权。

一剑惊心

写这么多还不如一个附件来得实在

骄傲的路西法

一剑惊心 发表于 2014-3-30 14:52
写这么多还不如一个附件来得实在

求大神指导，这是薪酬福利手册中摘录的--

zhouxiao

没有附件啊没有附件,没有模拟数据,你是想让别的高手给你做?

骄傲的路西法

zhouxiao 发表于 2014-3-30 15:07
没有附件啊没有附件,没有模拟数据,你是想让别的高手给你做?

对的对的，我自己研究了半天，貌似没Idea。

zhouxiao

骄傲的路西法 发表于 2014-3-30 15:09
对的对的，我自己研究了半天，貌似没Idea。

没有模拟数据,你只有想法,你觉得别的高手动手做附件的可能性有多大呢?
建议你去学习这个贴子的内容
http://club.excelhome.net/thread-846394-1-1.html

DZ潇潇

楼上摩拳擦掌，跃跃欲试，望眼欲穿
楼主仍然犹抱琵琶半遮面，未甩附件……

emily901

LZ，你需要把薪酬的架构搭出来，大家帮你把公式设置好了你不就可以直接拿出来用了么

emily901

各位高手，我已经根据楼主的薪酬福利手册中计算浮动薪酬的要求，大致总结出了3块需要根据公式来计算的：1.销售佣金计算2.责任底薪3.管理津贴，公式这块我还在学习，还请各位大神帮我补充下附件中黄色部分的公式，如果大家有更好的优化建议，还请随时提出，谢谢！

emily901

还没有高手能够解决吗？