做了3个版本的统计表格，全部被老板否掉了，大家有建议否？

wind_myths

先给大家讲一下背景，目前由于种种原因，就只统计管理1条生产线，该生产线可以生产多种型号。这条生产线大概有10个工序。

整个运作流程是这样的，管理团队每周盘点核对，预设好下周的期初数（就是1周一个工作簿）。

  例如  型号A的1工序的期初数是2000
           型号A的2工序的期初数是2200

等等。。。。1天2个班（早班，晚班），每班生产线线长输入合格数，报废数等资料，根据资料生成在制品数——同时也是下一班（生产同样的型号）的期初数

  例如  2014/1/18早班，  做型号A，1工序的在制品数是2000，2014/1/20早班（期间不做型号A）的期初数就是2000

这个功能块我始终想不通怎么做，之前是用数据透视表，但是每天要输入期初数，被boss否掉了，接着改用普通的表格一天扣一天（就是横坐标是日期）的方法，结果……老板表示看不到甲班的情况或是乙班的情况，又否掉了（生产线由甲乙丙3个班轮班翻）

到最后我理由天扣天的方法计算出期初数，然后将合格数，报废数，期初数，在制品数等形成透视表，但是。。。。又被老板否掉了！！！！理由：万一哪天，那个班组长输错了，岂不是1个星期的数据全要改了？

求大神指点下，向这种1天扣1天的东西，你们都是怎么实现的？即本文中的期初数，本班的期初数，等于上一个班生产同型号的在制品数，（当班的在制品数由当班的期初数和合格数等计算出来）

DZ潇潇

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