汽车行业求助自动排程

fengtao_757

大家好，小弟刚跳槽到汽车行业，之前一直为物流供应链行业。小弟最近看了很多本版的帖，收获颇丰。自己尝试想做点自动排程，髓。期间看了duwei9981的至柔排程，和生产计划表3-自动排程。但是最终还是发现自己经验尚欠，未能领会精髓。

现在小弟有一个问题想请教各位能人：
1.根据需求量做一个自动排程
2.需要符合每日的需求量
3.每日的库存数量在最高和安全库存之间
4.尽量要让生产线满负荷运转。

请详见附件内容：
ps：book12007 为2007版，book197-2003为97-2003版。
book1.rar (524.93 KB, 下载次数: 222)

2013-5-6 19:14 上传

点击文件名下载附件
问题&分享

ps：另请教如要计算经济批量，该怎么做？


万分感谢！小弟奉上07年在dhl时所做的一个分析表，KPI类的。有需要就拿走吧。

[/url]

[url=http://club.excelhome.net/space-uid-1158909.html]

shuyee

上个月,台湾天新分公司来我们公司介绍ERP,我问到他们排产模块.他们在我们市,大小有1000多客户(可能夸张了吧),使用排产模块的,只有2家.我们公司目前使用的是汉康公司的(台湾三大ERP公司,还有前面的天新,和鼎新),排程模块,也是,买了也没人用.
所以,不敢谈自动排程,你们还是汽车制造业,做辅助手段,也许还行.

shuyee

这儿有库存模型,计算经济批量的.
http://club.excelhome.net/thread-994670-1-1.html

yiyiyicz

有两点看法
仅仅是数学方法上，1楼的4项要求都可以实现。
但是
1，你的基础数据是不是过硬。也就是今天你可以拿出一套数据做计算。一个月后你还能拿得出来吗？或者，你现在能不能拿出一套数据来
现在，企业采用的方法几乎都不能提供一套过硬的基础数据。这套数据包括设计BOM、工艺BOM、工艺路线（工时定额和设备数据）。这套数据不是静止的，产品不断的有变化，数据跟着变化。道理是简单，可是真到实实在在拿出数据而且是准确无误的时候，全都傻眼了。绝大多数企业这关是过不去的
2，就算有了过硬的数据，生产中各种情况ERP软件又怎么能应付得过去呢？
2楼版主提到的那家公司，也曾经信心满满的跑到我们那里，声称可以做排程排产。可是介绍了好几个小时以后，只一个问题就卡住了。现在的ERP软件排产的原则是“在规定的时间里完成规定的任务”，可是我们做不到（我也没见过能做到的），规定的任务，不可能在规定的时间里一分不多，一分不少的完成。怎么办？
重算，可是我这里的变化是千变万化，怎么重算？手工调整，你为手工调整留下了多大的回旋空间？
到最后，人家似乎要急了，可又找不到发作的借口。我只好给双方找个台阶，用我的办法，在不确定性上做文章。这时人家也不急了，觉得自己是有问题。但是二次开发要价太高（这家公司的软件百万以下免谈）。这时，我明确告诉他们。目前的ERP软件，根本就没打算让机械行业做到排程排产，也没这个本事。所谓的排产统统是虚的。因为软件开发人员清清楚楚知道现在的方法是做不到的。你们也不例外，就是全世界顶级的ERP也不行。

说这么多，就是要让你明白
数据，做出来比登天还难
假如做出来了，千万不要在ERP上吊死。因为现在的ERP软件，理论上就做不到让机械制造排产（能用的）。想别的辙吧！

fengtao_757

shuyee 发表于 2013-5-7 09:35
上个月,台湾天新分公司来我们公司介绍ERP,我问到他们排产模块.他们在我们市,大小有1000多客户(可能夸张了吧 ...

公司也是用了ERP很久，需求量都是从ERP中导出，但是因为需求波动大，排程模块也无法运用。不得已也就只好用excel来做排程。但是因此产生的维护量太大，每天就跟打仗似的。

之所以考虑最高库存和最低库存来排也是想在自动排程减少人为操作的前提下，降低库存。降本增效了。

公司无法上论坛，感谢2L版主的回答。

fengtao_757

yiyiyicz 发表于 2013-5-7 19:01
有两点看法
仅仅是数学方法上，1楼的4项要求都可以实现。
但是

这样来说吧，根据我的经验我认同你的说法。之前我在欧洲工作的时候SAP 和其他ERP都碰到过，但是都没有做到过系统可以排产的。都是几套系统一起用后给出一个理论数据后再有planner重新按照实际情况作相应的调整，现如今的这个公司也是如此。之所以考虑用excel做也是考虑无法利用现有ERP的模块做文章。所以抛开系统，把需求和其他相应的一些支撑数据倒出来，用excel来做做文章。可惜之前没有设计过排产的工作，现在空有个想法无法做出想要的结果。有点着急。