解决ERP系统中基础信息错误的办法

wareland7

        基础信息是ERP系统的关键所在。数据信息质量控制着ERP的实施周期。所以，解决ERP的基础信息问题，不仅要解决表面上的数据错误，还要特别注意隐藏在数据信息背后的深层次问题，只有这样才能标本兼治。具体怎么做呢？

1.加强ERP系统实施的执行力

        由于ERP实施的前期无形中给业务部门增加了实施的工作量，这是正常的。但是在ERP系统实施和每个月产值的双压力下，ERP系统实施和月产值本应该成为相互辅助但现在确成了矛盾的焦点。为加强项目的实施和监管，加快ERP系统的实施，是ERP系统在企业的生产经营中发挥应有的作用，公司也需要出台相关的管理方法。

2.开展CAP、PDM等数据集成

        随着信息化建设的深入，产品数据管理系统（PDM）和计算机辅助工艺过程设计系统（CAP）的实施应用，企业具备了开展数据集成的条件。数据集成工作的实施，有机的把各应用系统集成在网络环境下，把企业中涉及到的所有信息资源进行彻底的清理和规范，从根本上具备了数据流通道短、人工干预少、无重复劳动、数据准确性大幅度提高等特点，确保了信息通道的畅通，反应快捷。进一步促进了企业信息化的深入开展。

3.传统观念的改变

        ERP系统的实施与传统观念的冲突日益激烈，但是改变传统的管理方式按需生产是当务之急，为此在生产系统中大规模开展技术理论培训和ERP系统操作培训，使得ERP系统思想深入人心。淡化传统观念，改变生产管理考核方法，大力倡导无缺陷加工的思想。打破固定人员加工生产的组织方法，便于基层单位组织生产。

4.合理组织ERP系统生产计划

        加强生产计划管理，一旦调整计划就要确保ERP系统计划调整后数据的准确性。简化业务流程，实施业务流程再造。

ralfclerk

ERP不仅仅是一个软件，更是一种理念；现在很多人不大认可。

但是当使用ERP多年以后，你会看到他的优点。

可是erp进入公司企业之初应该如何处理新旧观念的矛盾呢

必须由各部门共同探讨生产工艺以及公司的运营状况

前几个月的工作量肯定大，主要是因为有一个过渡的阶段，需要两套流程同时运行；

慢慢的减少以前的工作量，全面实施心得erp

当然随着时间推移，erp要不定期的改善，毕竟实践是检验erp最好的标准；

通过erp来改善工艺、工作流程；同时根据实际工作的流程提出erp欠缺的模块

lijiong520

谢谢分享

shxumin

顶2楼。不过拥有U8做的比较差劲。

nt8ei2

顶2楼。不过拥有U8做的比较差劲。