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楼主: duwei9981

[讨论] 生产管理中的推与拉

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发表于 2012-4-29 00:13 | 显示全部楼层
中国制造业,不管是推还是拉,那都只是一句空话了,摆架子的。

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发表于 2012-4-29 00:16 | 显示全部楼层
中国制造业,这水平谈精益生产,那都只是一句空话了,摆摆架子的。

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发表于 2012-6-30 11:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 杨小军 于 2012-9-26 21:14 编辑

我是菜鸟,向老师学习,{:soso_e181:}

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发表于 2012-8-30 12:40 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享,希望楼主再接再厉,多发资料与大家共享。!!!

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发表于 2012-8-30 12:49 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享,希望楼主再接再厉,多发资料与大家共享。!!!

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发表于 2012-11-26 19:26 | 显示全部楼层
其实大家讲到的推与拉是相对的,有时间性的,在生产效率不足或产能不足是,客单就变推,而产能过剩加效率过高时,生产就拉客单,
现实的生产中不象ERP中那样单纯,生产平衡是个关健的指标,不过这个目前还没有看到单凭那个软件做到.
所以,只能说看时间阶段,而我们所讲的精益生产其实是多在现场最近时段做的一些项目,期望效率跟产能最大化.期望优化流程以简单化工序.
只能客观的去对事分阶段分析,不要主观表示对与不对.或推或拉.唯一些基本的参数需不冗余的记录,才能在任何时候最快反应及变化,

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发表于 2013-3-19 14:04 | 显示全部楼层
那如果在使用ERP的公司里,推行TPS(JIT的发展)会怎么样呢?
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