话说SONY财务报表

caoanping · 发表于 2012-7-22 19:50

思路是运用函数、微调控件工具转换大量数据，不使用文体框，把其做到一张动态综合分析图中。

caoanping · 发表于 2012-7-23 14:00

引用多张基础表及SQL多份透视表、数组、VBA宏、函数公式、控件微调把前面的电子行业图表加改进成质量项目直接在图中用控件工具取前31项了，同时动态连接其前8项（太多位置不够）质量要因。

发上图片先！

caoanping · 发表于 2012-7-23 21:27

地板制造业生产质量与设备综合分析图，份年更改。敬请参考！

只是09年前做的，有空看看，上传上来！
俱往矣！
哎！

caoanping · 发表于 2012-7-23 22:02

天下武功，若说邪的，那是各有各的邪法，若说正的，则都有一种“天下武功出少林”的感觉。不管你们有没有震惊，我当时意识到“这股浩然正气”的时候，是相当震惊的。
所以在这里我对作图的一个观点，那就是，只有一个模板是不够的，还需要快速及时的方法去优化它。小日本丰田精益生产、ERP 或花旗等投行之所以听上去就这么如雷贯耳，还在于他们都有很好的方法。没有方法，也就没法执行，将神马都不是。掌握一个模板的方法，除了掌握它和其它模板的联系之外，还需要掌握它的思路方向。如果老师只让学生学模板的大致结构，就如同赵志敬只教杨过背全真教的内功心法一样，到比武的时候，武学天才的杨过连鹿清笃都搞不定，由此可知后果是相当严重的。学方法，最好的办法就是自己亲自去试一下，试的时候就知道能不能和内功心法映证了。
我记得小学时候的一篇课文《小马过河》，亲自实验的结果很可能是：“河水既没有老牛说的那么浅，也没有小松鼠说的那么深”。

古诗云：乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。花太多容易迷失方向，草太深则跑不了马。所以，一定要“浅”才行。

就这样子吧，搞那很完美干嘛呢？

我要这天，再遮不住我眼；要这地，再埋不了我心；要这信号，都明白我意；要那噪音，都烟消云散！

caoanping · 发表于 2012-7-23 22:05

我要这天，再遮不住我眼；要这地，再埋不了我心；要这信号，都明白我意；要那噪音，都烟消云散！

yaimosheng · 发表于 2012-7-24 12:35

能给出制作方法吗？感谢

caoanping · 发表于 2012-7-25 19:39

古诗云：乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。花太多容易迷失方向，草太深则跑不了马。所以，一定要“浅”才行。

在电子行业图表基础上添加了每天工作时间构成及设备运行开机率。

红色为故障维修时间；绿色为计划维护时间；蓝灰色为开机时间；
深蓝色为调试准备时间；白灰为计划停工时间。

其实设备故障应该从机械/气动/液压/电气/电机/驱动/PLC&控制/仪器仪表/误操作/备件/其他等几个方面，
再加详细分析和追踪溯源到每台设备工段车间等。
其是一个长期坚持的工作，也许几个月甚至更长时间也没什么结果功效，只有参考作用而已；
但一两年或更长时间后应该还是会有帮助。

哈哈，愚见了！

还是"浅"点好啊！

哎！

哎！