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楼主: ldshuishijie

[原创] 材料管理系统(登录密码123)

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发表于 2010-5-22 11:25 | 显示全部楼层

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发表于 2010-5-22 13:31 | 显示全部楼层
原帖由 ldshuishijie 于 2010-5-22 10:12 发表
我也想写一个操作说明,可是真的没有时间。我儿子才刚刚一岁,平时要上班,下了班就要带儿子。我把这个系统发给大家,就是给喜欢VBA的朋友,能够借鉴学习,共同进步。再说每个单位的实际情况和工作流程都不一样,这个 ...



楼主辛苦了。下载待用。

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发表于 2010-5-22 13:55 | 显示全部楼层

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发表于 2010-5-22 13:57 | 显示全部楼层
原帖由 ldshuishijie 于 2010-5-20 20:42 发表
本来想辛苦做个系统与大家共享,能在技术上有0的突破,看来是没希望了。在单位上做了很多个管理系统,全单位的人都在用,也得到了大家的认可,可就是得不到领导的赏识。真是郁闷呀!!!


到处都是这样啊。

做的做死,
闲的闲死。

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 楼主| 发表于 2010-5-22 14:05 | 显示全部楼层
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回复 34 楼 lgcmeli

是呀,几百个人的单位,系统大大小小做了十几个(而且不是我的本职工作),基本上将整个单位的数据都整合到一起了,不但要对这些系统做维护,而且要负责教这些人用。感觉真的很辛苦,有时候真是不用动脑筋了。但是没办法,我太喜欢EXCEL了。我现在成人一个十足“爬格子”的人了。

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发表于 2010-5-22 15:13 | 显示全部楼层
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请假几天去相亲

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发表于 2010-5-22 15:17 | 显示全部楼层

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发表于 2010-5-22 15:37 | 显示全部楼层
正想学习Treeview呢,太感谢了。好多人用自己的热情写软件,帮助提高管理水平和工作效率,但得不到提拔和重用。笔者曾有类似经历。分析下对策:
1. 领导对信息化不重视或不懂。要花时间和想办法引起领导的重视,营造企业的文化氛围。别把时间都花在提高技术水平上。
2.每个人的水平都不同,没有基础的人容易产生抵触情绪。要想办法帮助这些人掌握基本的应用,取得广泛的群众基础,建立统一战线。
3.做好重要领导的沟通工作,取得支持。这很关键。
4.虽然我们代码写得不错(可能有点狂傲呢),但也许缺乏其他方面的才能,要自省,不断学习和提高。不要以为代码写得好就能领导一个团队。
5.是否是自己年轻气盛,没到成器的时候?要有耐心,不要急躁。
6.实在不行只好走为上了...

随便发点感慨,不一定有用......祝楼主好运。

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发表于 2010-5-22 15:41 | 显示全部楼层

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发表于 2010-5-22 15:45 | 显示全部楼层
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