excel规划求解专题贴

toopoor

规划求解是在一定的限制条件下，利用科学方法进行运算，使对前景的规划达到最优的方法，他是现代管理科学的一种重要手段，是运筹学的一个分支。

利用规划求解，可以解决产品组合问题、配料问题、下料问题、物资调运问题、任务分配问题、投资效益问题、合理布局问题等。

从今天开始，希望各路高手能够举出自己在实际生产生活中的例子，把这个帖子变成规划求解的专贴。

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货郎问题：

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一个工厂往往不止生产一种产品，各种产品消耗的原材料、机器设备、能源等资源多少不同，市场对各种产品的需求量也有差异。如何安排各种产品的产量，使产值达到最高，并获得利润，即如何确定最佳产品组合，是组织生产的一个重要环节。例如：某工厂生产甲乙丙三种产品，其原材料消耗定额和机器加工台时定额、现有原材料和机器台时总量、以及各种产品最低需要量和产品价格列表如下：要求在满足各项约束条件下，求得可能达到的最大产值。

[ 本帖最后由 toopoor 于 2009-1-22 14:15 编辑 ]

gylqb

学习了

dannykcl

感謝分享

toopoor

某绘图仪厂生产752和750两种型号的圆规，都是市场畅销产品。原计划9月份生产752号产品12万支，每万支可获利8840元，12万支的利润总额为106080元，生产750号产品16万支，每万支可获利11765元，16万支的利润总额为188240元。另外新设计一种802号高档圆规，尚未批量生产，为了进一步提高质量和降低成本，决定9月份试生产1万支，预计亏损6300元。现在根据市场旺销情况，拟利用线性规划方法调整产品结构，使利润总额达到最大。
本例，首先从生产、供销、财务等部门收集到以下几项资料。
1、生产所需原材料来源通畅，流动资金够用，电力可满足供应，这些生产资料可不作为约束条件。
2、各种产品的设备加工台时定额和生产工人工时定额如附件snap1.jpg。
3、将各种设备台时数分别乘以工作月长度（日数）和工作日长度（时数），求得制度台时数。从制度台时数中，首先要减去不能生产产品的维修保养台时数。其次，由于802型为试生产，可不列入规划求解范围，故将制度台时数减去802型产品1万支耗用的台时数，即可算出752型和750型两种产品的可用台时数。见附件snap2.jpg
4、现在生产工人210人，乘以工作月长度22天，工作日长度8小时、制度工时利用率76%（即减去缺勤、停工和非生产工时24%），再减去802型试制产品万支工时定额5027工时，得到752型和750型两种产品可利用工时为23063工时。
根据以上资料，用excel规划求解工具运算。操作步骤详见EXCEL格式附件

[ 本帖最后由 toopoor 于 2009-1-23 12:01 编辑 ]

wjzwang

帮楼主顶一下,希望此贴成真,有待学习~~

zyxnihao

学习了，谢谢。

linmuquan0410

还没达到这个能耐

toopoor

配料是冶金、化工、食品等行业生产中经常要考虑的一个重要问题。选择最佳配方进行配料，可以大大提高产品质量和降低产品成本，从而使企业获得更多的经济效益。用eXCEL的“规划求解”工具研究解决配料问题，可以简便迅速的得到结果。

某铝合金厂生产某种铝合金，拟从甲乙丙丁戊5种原料中选择搭配与铝熔炼合成。各种原料的主要化学成分和杂志含量（%）、含量限制（%)与进料价格列表见附件。要求用线性规划的方法找到合理配方，使得原料成本达到最低。

[ 本帖最后由 toopoor 于 2009-1-30 15:40 编辑 ]