我的一个成本管理系统-希望高手指点改进（原创）

yzxfelix

离开平时发料的，生产等原始资料是没法核算成本的，所以，这个本身就是个设计过程。最简单的缴库产品数字统计错了，成本肯定也就错了。发料没用，不退，但是进销存系统也做假设退库操作。折旧、修理、人工六不说了，等基础数据对了，动态过程，各岗位干各岗位的，这些数据，都变成凭证了，才会通过凭证，归集到各部门，个车间。这时候还没到产品，到各车间后部门后，再按X种理由和标准，进行分摊，分摊到生产车间。 还没分给产品呢，按受益对象，还得分摊给产品。在产品。同时销售工作也没停啊，一直按订单在发货。 发货成本和入库成本也不一样的。没有生产成本，销售成本也结转不了。2000人到10000人的工厂。你懂 的，容不得卡在哪，一切都是设计好的。成本就是数据整合，分摊过程。没有excel，寸步难行。