邀请jackeroo担任人力资源版版主

gouweicao78 · 发表于 2009-5-13 22:32

to subendsub：哈哈，这红包你要的话，我可以送给你。除了近期论坛推出的财富值“竞拍”活动外，这么多年来，好像还没有哪位为EH币动过什么脑筋吧。个人认为没什么“嫌”好“避”的。

如果您也在论坛表现较为突出，受提名当版主的话，版主们也一样会道贺。

一点个人的体会，相信许多版主也曾有过：
当版主，意味着更多的义务和责任，在付出的过程中，甚至家人不理解为什么我们会熬夜答题，许多朋友还以为是我们找了“兼职”肥差；而当自己因工作压力和精力原因，难以顾及论坛的时候，心里背负的怎样的愧疚。

如果您觉得当版主很“有权”、很“威风”，而且有兴趣、有精力、不厌其烦地把重复发帖的进行删帖、合并主题，把发错版面的给转移一下，并引导会员如何求助，不妨申请当“监察”，如果您认为您在论坛已设置的版块中，水平已在某一个版块较为突出，不妨申请当“版主”。

[ 本帖最后由 gouweicao78 于 2009-5-13 22:42 编辑 ]

jssy · 发表于 2009-5-13 22:35

支持xolf版版的提名，支持众版版的众议，支持Kevin老大的决定，相信jackeroo版主会以自己的实力为广大网友做出更多服务的

！

moon2778 · 发表于 2009-5-13 22:56

版主们辛苦了。
偶然在EH上看到这样的讨论，突然觉得很心寒，就好象看见家人吵架，很为难，不知道该站在哪方。想表达的意思有以下几层：
第一：恭喜jackeroo担任版主，jackeroo是一个很热情的人，并且帮助不少人解觉了实际的问题。
第二：对于乐于助人的人，不管出于何种目的，我都反对恶语相向，因为善良的人应当受人尊敬。
第三：我一直爱拿自己和人比较，目的只是有比较才有差距，有差距才有动力，但是从不嫉妒，嫉妒是种可怕的心理，百害而无一利。
第四：不管谁担任版主并不重要，重要的是能给家带来生机。
第五：人家当版主，并未损伤任何人的利益，不晓得为什么有人会这么激动。
第六：如果你热心助人，不管你是不是版主，都可以，虚荣心真可怕。
第六：坚决支持EH的各项决定。

linpansheng · 发表于 2009-5-13 23:13

to subendsub：
如果你有实力、有热心、有时间来参与管理的话，我也一定会支持你。
看人不能看外表，就好比当版主也不一定要看技术。
如果你觉得技术是考核当版主的唯一标准，那我无言。
那只是代表你一个人的说法，并不能服众。
我总觉得，热心助人比技术分很重要。
每个人有每个人的人生观和价值观，有每个人看法，也许我的理由不能说服你。
但并没有恶言相向的意思，如有冒犯，请谅解。

lfspecter · 发表于 2009-5-13 23:30

原帖由 jssy 于 2009-5-13 22:35 发表
支持xolf版版的提名，支持众版版的众议，支持Kevin老大的决定，相信jackeroo版主会以自己的实力为广大网友做出更多服务的！

事实胜于雄辩

xolf · 发表于 2009-5-14 00:45

subendsub你好，：
您自己都不相信“贿赂”真的与任职eh的版主有必然联系吧？呵呵。
那焦点就集中在，为什么提名某些人做版主？标准是否因人而异？标准是否混乱和模糊？

我从论坛管理和提名版主的角度来说一下。
首先要说，excelhome版主是个“苦”差事，能获得更多知识兴许是版主最大的回报。非常感谢任何一个原意出任版主的朋友。

1 可以确定，版主任职资格并没有因某人而调整，这是一视同仁的。

2 31楼livewire说的也是这个意思。jackeroo技术分虽不多，但其水平并不低，且处在上升期，从论坛管理角度来讲，邀请这样的朋友做版主，这个时期的版主能带动许多会员，给论坛带来更多活力！又因其职业就是“人力资源管理”工作，符合hr版块的实际需求。目前，此版缺少人手，以后可能还会有提名提请版主圆桌审核。其他部分板块也是一样。

3 jackeroo 很热心帮助别人，这非常“珍贵”！是在提名时很看重的！另外，其有一定的时间，也是本期优秀会员。

4 技术能力是标准之一，但这里指的是“能帮助他人”的技术能力。若某人技术分很高，一二百分。但不愿意帮助别人，只挑拣得分的高级问题捞分的问题回复，那他对论坛最广大会员又有什么益处呢？这和我们在单位碰到的某些人明知问题解决方法却只顾自己嬉笑怒骂但就是不肯实际的帮助你。。。和这样的人又有什么区别呢？或许我的比方不恰当，呵呵。
所以，我觉得，对论坛最广大会员来讲—— 技术是需要的，分享要重于技术。
我认为，作为与实际应用紧密结合的hr版块，jackeroo版主“能帮助他人”技术水平没有问题。
用hr的话说，其技术水平符合本版任职资格要求。

5 沟通、提名、版主圆桌众议、站长决定、公示邀请等这些都是符合版主任职聘用程序的。按规定，此次版主众议同意人数符合规定人数。如果期间有管理团队成员异议提出的话，版主提名是不通过的。版主们并没有私利在其中，都是有什么说什么的。就拿我本人来说，就从不是“好好先生”，我记得自己就曾经对2位版主提名说过“不”的。其他版主也是如此的。

您应该是excelhome的高级会员，我本不善言语，但我想我的意思已经表达清楚了。也望您理解为盼。

－－－－－－－－－－－－－－－－
我本不应当与您讨论这个事情的，因我这样的公开讨论对jackeroo版主而言都是不合适和不礼貌的，这在不经意当中可能会伤害他人热情。
也请jackeroo见谅。

我是jackeroo的提名者，若您有其他异议或想法原意与你一起短信讨论，并虚心听取您的任何建议或意见。

最后向大家说明，自荐和提名版主一直是敞开大门的。谁若认为符合版主任职资格，且对某个版块有浓厚兴趣，有时间和热情帮助别人 eh随时欢迎您加入！

[ 本帖最后由 xolf 于 2009-5-14 01:17 编辑 ]

willin2000 · 发表于 2009-5-14 02:08

看来"jackeroo"是个很坚持原则的人.

起因是jackeroo的红包和"版主手册"中的规则惹得祸.

jackeroo当选版主其实确实和版主要求手册不符,再说回帖的版主大多都是收过红包的,SubEndSub也是有理由认为有受"贿赂"影响的.

现在的版主许多当选时已经和手册不符了,我当选时时精华贴也是还没有的.(但我声明绝对没有贿赂,因为当时还没有红包的功能)

版主手册是要适当修改一下了.

如果K总愿意,请在最后加上一条:如果能发红包贿赂版主获得支持当选也是可以的.我最近忙,这次的红包我没看到,希望下次有人贿赂时能赚点. --呵呵,开个玩笑.

玩笑归玩笑,即使要能发一定数量的红包,也是要发很多帖(但不能很多水贴哦,否则是会被扣分的),但似乎发很多贴也是对论坛的贡献,就算先贿赂管理员拿财富分吧.

当然我也支持jackeroo当选版主,说到底版主其实就是多了一些管理功能,能为论坛做些其他的贡献,以方便帮助更好地帮助大家.

最后祝大家在EH上学的愉快,玩的开心,并有所收获.

SubEndSub · 发表于 2009-5-14 05:57

首先感谢xolf 和 willin2000 两位版主客观中肯的回复。
楼上的几位朋友指出本人"红眼病" 的问题,在这帖就终结这个话题。
没错，我就是眼红，但本人放在明面上提出来质疑，有错吗？不仅
本人眼红，也替很多人眼红。版主的确是一份责任重大，而又倍加
辛苦的差事，但不得不说“版主”称号也意味着也大家的认可，意味着
一份荣誉。扪心自问当初各位荣登版主是不是也挺高兴的，所以说，
想当版主而眼红没有什末值得大加指责的，帮助别人的时候，自己也
得到价值的实现，得到大家的尊重，先不说声明远扬那末远了。好了
第一个问题我澄清了，关于这点大家怎末指责我都接受。

SubEndSub · 发表于 2009-5-14 05:58

现在说第2个问题，技术和热情的关系。当本人提到技术方面证据时，
楼上很多朋友强调“热情”回避技术的问题不谈。版主就像是EH的大旗，
只有拥有高超的技术才能树立EH的威信，才能服众，才能更好的帮助
别人。重复性的问题回答一个只能解决一个朋友的问题，而高超的
技术影响的是一代坛友。看看willin2000版主，Crisfang版主
在竞赛区那惊鸿一瞥的讲评，再看看northwolves的浅谈字典对象更是
通杀四方。请问这些是能用热情替代的吗？热情促进技术创新，技术
的提高带动学习的热情。两者互为因果，两者互动创造了EH的辉煌。
怎末能说一者比另一者更重要呢？本人之所以一直没有提到帮助人的
热情问题，是因为在这里真的不缺少这份共享的精神，助人为乐的情怀。
难道仅凭几个人突出的热情就能塑造辉煌，显然是大家共同努力的结果。
大部分都很愿意用自己的知识帮助别人。具有高超技艺的坛友不愿意分享
的人少之又少，否则也不会到EH来。即使有这样的情况，也有寒心的成分。
长期帮助别人，技术又突出，总得不到认可谁还愿意分享呢？所以说，
有了高超的技艺可以更好的帮助别人，影响力更大，加成效应更显著，
为什末他不太重要呢？如果不太重要当初版主手册还要有这样的规定呢？
有了规定又不照章执行，又作何解释呢？如果是“灵活”的执行，那还要手
册干嘛呢？

水平一般 · 发表于 2009-5-14 07:40

回26楼和40楼：
再多说几句：
关于26楼统一口径之说，没有唯一的标准吧？比如说新华网发贴审查得很严吧？但这个版主值班发不了，明天其他版主值班可能就发了。我发不了的题目，其他人可能就发了。今天发不了的题目，明天可能就发了。还有公司招聘员工，考试完了还有个面试，行政主管可能看重的是与人沟通能力，开发部主管可能更看重的技术能力，市场部主管可能更看重的是营销能力。
关于技术分，本人就不十分看重，一是本人真的“水平一般”，对各位版主们的竞赛题答不上来，只是找哪期好答的拣个漏，赚些分。二是说实话这些竞赛题只是考查综合能力，真正的问题在工作中加几个辅助列很容易实现，所以太伤脑筋的就放弃了。再者EXCEL用了这么多年，功能性方面大家找的也很全的，再增加技术分真的太难了。

再说个题外话：本人没有精华，技术分也不多（基本上是拣漏来的），也没有赠红包，只是凭一腔热情和不想虚度的光阴，捞了个监察当当。

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[人事变动] 邀请jackeroo担任人力资源版版主

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