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楼主: duwei9981

[原创] Excel自动生产排程(至柔Ⅱ)

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发表于 2012-10-19 10:38 | 显示全部楼层
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{:soso_e112:}

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发表于 2012-10-19 15:44 | 显示全部楼层
谢谢分享,占个位子先

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发表于 2012-10-21 09:41 | 显示全部楼层
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谢谢奉献!

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发表于 2012-10-22 11:58 | 显示全部楼层
首先承认一下,本人的EXCEL水平也就一般,这表是做不出来的,其次给楼主提几个问题:
1.不同订单的同一料号如何处理?
2.每天不同料号的产线切换是无缝的吗?
3.紧急插单需要如何处理?
4.NPI导入的影响需如何处理?
5.产能负荷>100%如何排定优先顺序?
6.实际产量大于或者小于计划产量后如何调整日计划?
7.良品率发生变化应如何处理?
8.物料计划在哪里?
9.设备保养计划在哪里?

这个表单只适用于理论排单,也没有体现出根据客户需求变化而及时调整生产的“柔性制造”的概念,希望楼主不断更新版本啊。

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 楼主| 发表于 2012-10-22 15:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 duwei9981 于 2012-10-22 15:48 编辑
wilecat 发表于 2012-10-22 11:58
首先承认一下,本人的EXCEL水平也就一般,这表是做不出来的,其次给楼主提几个问题:
1.不同订单的同一料号 ...


首先谢谢你的问题,其次以下个人观点供探讨:
1.关于你提的问题
首先这些问题都是有解的,但不可能全用生产排程来体现
其次问题面太广,可以先自己消化一些,再提出针对性的问题便于大家探讨
2."理论排单"
首先因为“墨菲”是必然的,所以单看计划都是基于理论
其次通过计划、库存。。。等等策略和工具,达成需求是可控制的
3.“及时调整生产的“柔性制造”的概念”
首先任何生产排程都是根据需求及实际状况不断更新的
其次FMS的基础和根本是4M,计划只是依此平衡物流、平衡需求

EXCEL只是一个辅助工具,还有其他,不能以点代面。
EXCEL production scheduling 的柔性化还是要结合各自的实际需求状况,盲目追求反被其困。

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发表于 2012-10-24 09:41 | 显示全部楼层
楼主  能对公式中的SS是怎么设置的  说明一下吗??

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发表于 2012-10-24 10:01 | 显示全部楼层
学习。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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发表于 2012-10-25 21:54 | 显示全部楼层

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发表于 2012-10-27 21:31 | 显示全部楼层

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发表于 2012-10-28 15:15 | 显示全部楼层
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