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均衡生产,怎么做生产计划

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发表于 2010-5-19 16:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
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各位请帮忙,
之前公司每月做计划的生产数量是跟着订单需求来做,部分考虑均衡,
现在管理层要求要均衡生产,这样势必要导致库存增加,
有没有人做过这种均衡生产的生产计划?如何做才能达到均衡生产又控制库存?

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发表于 2010-5-29 14:39 | 显示全部楼层
你是什么行业的呀  我是电动车制造业 有计划交流一下

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 楼主| 发表于 2010-5-29 16:15 | 显示全部楼层
呵呵,我是自行车制造业的

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发表于 2010-5-29 22:50 | 显示全部楼层
"库存增加",不是必然的,
  1》 可以先备比如三天内要生产的物料,
  2》:现生产是根据市场的变化而生产,这样公司才有利润大些,
  3》要达到完全均衡,这个有点难!

但我所要的"均衡",j何程度,也没有实例子可说啊呀

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发表于 2011-5-8 11:58 | 显示全部楼层
是不是要在淡季与旺季之间均衡一下?

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发表于 2011-5-16 14:47 | 显示全部楼层
那关键还是看 营销部对市场的管控能力呢

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发表于 2011-5-20 22:19 | 显示全部楼层
均衡生产
- 从市场预测开始入手
- 分析自身的生产物流结构 根据特点 安排物料
- 结合自身生产部门的瓶颈工序的产能安排生产

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发表于 2011-5-23 21:47 | 显示全部楼层
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