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请教大家一个排产问题

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发表于 2010-3-28 16:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
一条生产线只能有9个员工,现在每天工作6天,每天11.5个小时刚好满足客户需求。
如果客户需求增加,产能必定会紧张。
在这种情况下要招几个人,如何排班才能既满足客户的增量,有可以满足工人每人每周工作6天,每天11.5小时左右?
谢谢了!

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发表于 2012-1-12 10:43 | 显示全部楼层
这是个产能平衡的问题
你帖子里“每天工作6天”,是不是“每周工作6天”
你们的老板还是挺仁慈的

1,大致计算
最好设定每天工作8小时,可以加班4小时。就是12个小时
每周工作6天,但是可以加班一天(现在的老板都这么干的)
现在,一条生产线只能有9人。那么选择方案是:a) 要么加一条生产线。这意味着订单量需要增加一倍;b) 要么增加生产时间。
从现实的角度考虑,b方案比较现实
现在,6X11.5=69(小时)。也就是刚好满足需要,每周要工作69个小时。那么每周加班时间是69-8X6=21个小时,每天晚上加班平均时间是3.5小时
如果把加班时间用足,每周工作时间就是7X12=84。84/69,也就是订单量增加20%的情况下,不增加生产量还马马虎虎凑合。一般订单可能会随着季节波动。可以靠加班来应付波动,或者增加库存来应付,或者考外协来应付。
如果增加40%以上,怎么说也要增加一条线了

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发表于 2012-1-12 10:50 | 显示全部楼层
2,细致的计划
事先做好这样的工作:每种产品的单位加工时间列表出来。大致准确就可以,不能太离谱
订单来了后,汇总各种产品,计算出需要的时间。
试算:不加班需要多长时间;加班需要多长时间。
每条生产线可能混排不同的产品,这样把所有的产品统统这算成时间。注意,换产时间
根据投产日期和完工日期,排一下进度。这样的excel表,有各种各样在网上
实际执行中,靠加班来弥补计划的不准确。但是时间不能差太多。如果出现很多的差距,要找原因
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