警惕民族品牌成外资刀俎下“鱼肉”

我是忘优草

一方面是娃哈哈这样的民族品牌的迅猛发展，另一方面是娃哈哈深陷官司漩涡，为捍卫自己的品牌不得不进行漫长的诉讼战。中国的民族品牌便是在群狼环伺的环境中成长。
近日，享誉业界的胡润研究院在上海第四次发布“胡润中国品牌榜”。在今年的排行榜中，中国的民营企业表现格外引人关注，在100个中国品牌上榜中，35个是民营品牌，由此所增加的子榜“2009胡润民营品牌榜”中，平安保险成为冠军，QQ排名第二，娃哈哈排名第三，中国民营企业品牌的潜力和力量不容忽视！
随着经济发展的深入，中国的民营企业异军突起，犹如一匹匹“黑马”而受到关注，而在这其中，民族品牌更是越来越受到外资的青睐，也将其目标锁定了拥有深厚基础的品族品牌。但令人遗憾的是，当中国企业一次一次开双手，以开放共赢之心欢迎外资企业之时，我们却看到了“天府可乐”、“大宝”、“乐凯”、“活力28”这些我国民族品牌的“短命”现象，着实伤了中国人的心。尤其是近年来，外资企业打着合作之名而并购我国企业的范围、规模、力度出现了前所未有的增长势头。
以近日广受关注的达娃之争中关于“娃哈哈”商标所有权争夺为例，达能为实现其利益更是诡辩“境内”“境外”，从主动提请仲裁到不服仲裁，继而怀疑仲裁员在仲裁该案时有索贿受贿，徇私舞弊，枉法裁决行为而又提供不出任何有关枉法裁决的事实，最后又申请撤销裁决，达能可谓无所不用其极。
虽然欣慰的是娃哈哈最终在法律的保护之下保住了“娃哈哈”商标，但是为此所付出的代价却也不可不谓之巨大，在此期间所折射出的如达能一般的一批外资企业之霸道，也愈发使人忧心。
日本前首相中曾根康弘曾经说过：“我的左脸是索尼，我的右脸是松下。”那么，反思一下自身，中国人的“脸”呢？现在，之所以达娃之争如此引发业界乃至国人的广泛关注，就是因为大多数中国人都明白民族品牌对我们而言到底意味着什么。如果有一天娃哈哈真的落入达能手中，那对中国民族品牌来说，将又是一个悲剧。尤其是，娃哈哈作为中国饮料业的龙头老大，若落入达能之手，后果严重。之前，可口可乐打算收购汇源的时候，已有人呼吁：保护中国的轻工业！
外资企业之于中国民族品牌的窥视和掠夺之态，有市场分析人士已发出预警指出：在国内已经开放的产业中，前5名的企业几乎都有外资控制着，在28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权，当前外资趋于强势而内资趋于弱势的局面正在国内形成，实际上对我国产业安全是一个很大的威胁，外资并购与国家产业安全的博弈，更深的层次是局部与全局的博弈，而所言的全局就是国家对于民族经济和自主品牌的保护，这一点即使对于强大的美国亦是如此，何况中国这么一个发展中国家！
达娃之争只是外资并购黑幕的冰山一角。但由此，笔者认为，当达能这样的国际资本“玩家”站在我们面前时，我们要做的，是必须坚守娃哈哈等民族品牌。因为，就改革开放二十多年的时间来看，已经有太多由于外资收购或合资而造成我国大量民族品牌消失或被冷藏的悲剧。哪怕单就民族责任心而言，我们也不能再任由达能的如意算盘得逞；而与此同时，政府也应把品牌战略上升到了国家战略的层面，对引进外资的体系流程、法律等各个方面加以完善，以民族品牌“树立中国的新形象”。
民族品牌的未来不仅是需要资本的强大、人才的强大，更加不能忽视的是对中华民族之经济发展的深远考量！保护民族品牌任重道远！

lu_zhao_long

楼主发的帖子与“Excel财会与金融”板块一点关系也没有吗！

zjwww

2楼说得对。如果没猜错的话，楼主“我是忘优草”可能有几个马甲，如亡靈的詛咒 等。
老是发这个与EXCEL应用无关的东东，不太好吧！建议到新浪去发好了，别在这里浪费他人时间，好不好？