生产型企业的生产排程问题之一：先排程还是先采购？

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关于生产排程的一个问题：
1、是应该根据交货期排程后（根据材料的需求日期）进行材料采购？
2、还是先明确材料的到货日期（齐料日期），再结合订单交货期二者进行排程？
我们分析，逻辑上应该两个情况都有：
①比如比较难采购的材料，需要先确定到货日期，
②普通的材料不可能影响生产的，那就排程后根据进度去采购。



实际排程遇到的问题可能更复杂，需要更灵活的处理方式。


您在生产排程时候，遇到的最难处理的是哪些问题呢？

zpy2

这是一个供应链管理的综合性问题，有许多环节，关键是具体哪里是急所的约束

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zpy2 发表于 2024-8-21 07:53
这是一个供应链管理的综合性问题，有许多环节，关键是具体哪里是急所的约束

没错，国内企业很难做到材料零库存，又不影响生产，
很多制造企业中，影响生产进度的因素太多了，内部的、外部的、设备导致的、人为导致的、管理不规范导致的，等等

谦虚治学

一旦和人有关的问题、简单的问题也会变得复杂