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[求助] 如何根据多店不同销量 分析现有库存量可以支撑到哪天

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发表于 2023-7-29 14:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
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有6家店铺销售 每家店铺提货量和提货时间不同(店内库存不同),
每家店铺销量也不同, 求仓库库存理论上可以供应到什么时候?


店铺可能之后还会增加, 但不会数量级大变动

把数据做了个表格, 思路也大概的说了一下

希望大神指导, 自己摸索了很久, 没有什么想法

excel 补货.rar

8 KB, 下载次数: 15

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发表于 2023-7-29 15:24 | 显示全部楼层
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规划求解?

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 楼主| 发表于 2023-7-29 15:35 | 显示全部楼层
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也不算 就是平时库存量自己内部分析而已

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发表于 2023-7-29 17:17 | 显示全部楼层
好像可以使用 规划求解 的方法——
先求出到“预计可售至”日期最大值(2023-9-2)时的总“仓库库存”余量,用这个库存量,结合日销量,使用规划求解的方法求出天数,这个天数加上2023-9-2就是所求的理论值了…...
(如果在过程当中补货的时候就已经没有货了 那理论可售至就是最后能补到哪天就哪天了)
供参考

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 楼主| 发表于 2023-7-29 19:22 | 显示全部楼层
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Excel表哥在此 发表于 2023-7-29 17:17
好像可以使用 规划求解 的方法——
先求出到“预计可售至”日期最大值(2023-9-2)时的总“仓库库存”余量 ...

规划求解 是个公式吗?

我的思路是
先计算每家店现有库存可以卖到哪天 (有销量, 有库存, 有日期), 已计算在第6行
然后根据最少货量开始补货,
具体就是: 先从最快缺货的店开始补货 (有两家店 店3店4是卖到8月1号的 所以先给这两家店补货 补到店2的8月8号)
第一阶梯补完 补第二阶梯 (拉平到8月8号之后 店2店3店4进行补货 补到店5的8月13号)
第二阶段结束 补第三阶段 (拉平到8月13号之后 就是店2店3店4店5进行补货补到9月2号)

如果到9月2号还有剩余的话 就是剩余的库存 除以所有店日销量 看能够支撑几天

日期是表里的日期
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