求助各位老师，各位大神！！

NNG006

各位老师，各位大神：
      公司要推行员工组织绩效考核，附件考核表里面“第5个”和“第6个”考核项目的计算公式，我不知道怎么写？请求各路大神帮帮忙。
“第5个考核项目——建安成本管控”的计分条件是：
     实际建安成本费用≤预算目标值的103%，该考核项得满分。每超出预算目标值0.5%，本项分值扣分2分，扣完为止。
【例如：“实际完成”是103%，那么“绩效得分”等于该考核项的“考核权重比”的值，如果“实际完成”是103.5%，那么“绩效得分”等于“考核权重比”-2%，以此类推，直到该考核项的“考核权重比”扣完为止。】
     我想在表格里“实际完成”填写数值后，“绩效得分”会根据“实际完成的数值”计算得分。“考核权重比”表示这个考核项目的总分值，权重比并非固定值，可能会根据需要进行调整。

“第6个考核项目——管理费用管控”的计分条件是：
    实际管理费用≤预算目标值的101%，该项考核项得满分。每超出预算目标值1%，本项分值扣2分，扣完为止。
  【例如：“实际完成”是101%，那么“绩效得分”等于该考核项的“考核权重比”的值，如果“实际完成”是102%，那么“绩效得分”等于“考核权重比”-2%，以此类推，直到该考核项的“考核权重比”扣完为止。】
    这个考核项的“考核权重比”跟上面是一样的，都不是固定值，可能会根据需要调整。

在此，先谢谢各位大神，请求大家帮帮忙。谢谢，亲们！！

cam333

你要求项目比较多,逻辑不清