新挑战———生产线规划日期与实际生产日期对比报告与分析表

sabros

最近接到一个任务要好好分析下整个生产线一年下来实际生产的时间和原始规划的时间的对比，并且分析产生延期交付的原因，并生成一个图表报告

小弟把这个任务的逻辑分析和要求放在附件了，求高手指点。

尤其是在实现实际生产日期和规划日期不符合时，弹出对话框提示生产经理填写延期的原因这一块，小弟不知道怎么弄。

此外，在自己做的过程中，发现用workday 函数，不能指定中间生产天数为另外一张表格的某一个单元格的值，请问有高手知道怎么回事么？
workday (start_date,days,holidays)
如果指定 days 到另外一个 sheet2 中的A2 （A2=2）， sheet 1 返回 #value。

希望高手可以看下附件的逻辑分析，欢迎指正，并提供最有有效的解决方法或者函数。 谢谢！

yiyiyicz

“实际生产日期和规划日期不符”，你觉得是什么原因？是偶然的还是必然的？是由几方面造成的？假如人人的工作都尽职尽责并且没有差错，这样的不符是不是仍然会出现？
这是生产管理中特别有意义的问题
需要系统性的去解决，如果靠生产经理填写，那有意义的事情也变成了毫无意义了

zhcshine

=WORKDAY(D2,Sheet1!A1,)  可行，在测试一次看看

函数搞不定弹窗吧？需要VBA

何不换种思路，将生产日期与规划不符合时，背景色改为红色，加批注：请经理批注原因等办法？