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[讨论] 开一个关于生产管理咨询的帖子

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发表于 2011-11-14 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 ralfclerk 于 2011-11-14 17:02 编辑

说说我的经历吧;

02年大学毕业,从事技术,一直到2007年1月转行做设备管理和生产管理;这些都是在韩资企业转型的;

做生产管理做到2010年,到最后基本实现了每天看报表的时间也就1-2小时,其余时间是在自学5s,tpm;因为以前企业老板对这块不是很重视,我考虑到要提高生产效率只能从设备下手了,主动要求导入5s、tpm



希望能帮到朋友们


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 楼主| 发表于 2011-11-14 10:39 | 显示全部楼层
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本帖最后由 ralfclerk 于 2011-11-14 17:03 编辑

另外

生产部门涉及到很多部门;就我所知与管理部(总务、采购、仓库)、营业部(接单、结单)、财务部(成本、相应的报表)、生产部(产成品、生产性控制等等)、技术部(技术建议、协助)都有联系;因为自己做过设备管理和技术,因此这方面有很好的沟通、解决方式





大家都忙着下载呢;疯狂下载

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 楼主| 发表于 2011-11-16 13:36 | 显示全部楼层
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本帖最后由 ralfclerk 于 2011-11-16 13:37 编辑

大家看来对生产管理除了软件和表格以外其他的都不感兴趣呀

自己顶起来,慢慢期待

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发表于 2011-11-24 12:06 | 显示全部楼层
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是个好主意。

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发表于 2011-11-24 12:07 | 显示全部楼层
生产部门是个复杂的部门。

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 楼主| 发表于 2011-11-24 13:10 | 显示全部楼层
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是啊,复杂也不复杂;

做管理就是把任何事情都变得简单;

这个很困难;但是可以做呀

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发表于 2012-3-11 14:06 | 显示全部楼层
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我公司是专做生产管理咨询的,如果想从事这行业可以联系我:QQ:798711714

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 楼主| 发表于 2012-3-12 10:15 | 显示全部楼层
798711714 发表于 2012-3-11 14:06
我公司是专做生产管理咨询的,如果想从事这行业可以联系我:QQ:798711714

你公司是做哪一行业的,来这里做广告不好

介绍一下你们公司吧

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发表于 2012-3-12 12:06 | 显示全部楼层
本人以前也呼吁过这样的一个主题“生产管理讨论板块”,呼应者不多。
刚开始为了管理,而求助做一些表格;而通过求助做表格的过程,发现学习了一些生产管理的方法。
生产管理说比较复杂,是因为生产管理做的不好。这是我最新的感触!!!以前,我也认为生产管理太复杂、不好管理,仔细想想这是借口、是逃避。
希望多多发表一下自己的建议?

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 楼主| 发表于 2012-3-13 08:56 | 显示全部楼层
生产管理关键在于日积月累,强调员工的执行能力;

能通过员工的第一手资料做出或再现生产过程,将现实的生产过程体现在报表上,这样生产管理成功了一大半了
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