新做PMC 求助好心人

88BB · 发表于 2010-4-5 11:27

刚做PMC，但是发现自己对于表格不是很会是用，平时工作要的主要内容是接订单，然后安排生产，还要算出原材料是用掉多少，再去购买，现在我觉得做起来很有压力，因为感觉一点思路都没有。算起材料速度很慢，接订单速度也非常慢。

我想问一下大家，你们平时接订单，都是手算的吗？先计算材料够不够，然后然后接下订单，这样的话，每天接很多订单，是不是算起来很烦呢？还是有固定的表格，公式算的啊？希望哪个好的人能给我解答一下。谢谢了……

[ 本帖最后由 88BB 于 2010-4-5 11:31 编辑 ]

amolin · 发表于 2010-4-5 11:39

各个企业的具体情况不同，通过建立Excel模型，确实在这方面可以减少大量的手工劳动！

yvhgydn · 发表于 2010-4-5 11:39

流行不上附件吗
上个附件，说明你具体的问题，要达到的目的，最好做出示范

88BB · 发表于 2010-4-5 13:06

打比方，我现在有几个表格，
产品订单表格：产品名字，产品号码，数量，订单号，
产品库存表格：产品名字，产品号码，库存数量
材料产品构成表格：产品名字，产品号码，材料名字，材料号码，构成数
材料在库表格：材料号码，材料名字，库存数量
材料购买表格：材料号码，材料名字，购入日期，购入方式，购入数量

我想知道如何根据这个几个表格，做成一个表格，可以推算出，我什么时候材料缺了，缺多少，需要什么时候买进多少。

谢谢了！

xinjiana · 发表于 2010-4-5 15:15

楼主，上表格

这个已经是MRP计算了，看你的bom复杂度了，
可以先用excel做个模型，然后根据模型优化
最好再考虑速度优化等等问题，
总之，这个不是一天两天就能完成的

songue · 发表于 2010-4-5 15:22

pmc啊，飘过……

luotan1979 · 发表于 2010-4-6 12:33

对外:要求市场的定单按一定周期下达,并不可随意变更(对于客户合理要求一定要满足,不合理要求可婉拒,看你的沟通能力了~:)
对内:主要是BOM和库存的资料一定要准确.

88BB · 发表于 2010-4-6 19:44

谢谢楼上的，你的附件我下载过了，我现在的问题，客户需求量加大，不断变更，能力跟不上。然后我觉得算材料很烦，我买的材料也都根本跟不上，全部要去和供应商提前了。我的订单已经接到明年了。

robinzsz · 发表于 2010-5-4 14:59

PMC是企业运转核心，对企业各部门运作要相当了解，如不了解做起来肯定就很累啦。我也是刚做PMC，之前做过10年的采购，所以做起来相对轻松些。建议你多了解公司各部门运作模式，还有让你老板上个ERP就一劳永逸啦！

kensam · 发表于 2010-5-4 21:16

LS的把ERP想得太理想了。如果是按单生产的话ERP很好解决这个问题，但离散型的就难了，一定要通过另一种补充管理手段才行的。我也一直在寻找方案。

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