引用:
原帖由 jackeroo 于 2009-8-22 08:04 发表 
能否具体一些呢?抽时间我再想想,适合数据量不是非常大的考核分等,数据量太大,运行速度比较慢。
最近正在做这方面的考核,实际操作层面上,例如表三里面每个人的绩效得分,是怎么来的?我们目前的做法:
每月初,员工填写《月度工作计划表》--由专人汇总,检查——没有问题后按项目拆分,形成按项目的《月度工作计划表》——交给相应项目经理确认——执行《月度工作计划》——下月初,员工填写本月《月度工作计划表》和上月《月度工作计划表》的完成情况(自评分)——项目经理根据成员自评分情况进行绩效考核——然后再汇总成单位的绩效考核,这样,考评分数就出来了。
附件是按照实际工作流程整理的一个案例,实际操作时,要由专人收集每位员工的计划表,然后汇总,然后再按项目拆分……希望能有一个系统的解决方案!
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本帖最后由 sleepbag 于 2009-9-13 20:01 编辑 ]