求指导怎么改进这份提报领导的每月滞销单

爱海陶陶

麻烦各位帮我看下要怎么改进这份滞销单，每月都要提报；感觉现在这样排版很不美观很混乱。要怎么样排版或者要怎么制做才能更直观。

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你的领导可能需要通过报表了解的信息有：1、有多少滞销产品？，具体是哪些？产生的原因是什么？2、滞销品有多少金额？3、还有多长的时间来处理滞销品降低可能的损失？4、滞销品能不能调剂消化，什么地方能消化？
我建议报表做这样安排：1、汇总表<内容包括：滞销品种总数，总金额；其下分临期（再细点可按过期月分）、非临期>2、明细表<具体品种的名称、数量、金额、产生原因、可能消化方向近一个月的消耗量（按保质期排序）>;表格中格式要统一（如规格中的字母大小写、日期格式）