关于最值确认问题

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新天地公司生产A、B两种产品。材料、工资等变动成本能按产品划分，折旧等固定成本按固定比例分配给两种产品。生产工人可按任务在两种产品之间调动。加工A产品每件需要32小时，加工B产品每件需要64小时。A产品年设计生产能力是1000件，B产品年设计生产能力是600件。销量基本没问题。2014年该厂有关生产和销售的资料如表1所示。

表1              新天地公司息税前利润计算表

	A产品	B产品	合计
产销量（件）	800	500
销售收入总额	600000	600000	1200000
变动成本总额	352000	290000	642000
固定成本总额	72000	150000	222000
息税前利润	176000	160000	336000
销售利润率	176000/600000 =29.33%	160000/600000 =26.67%	336000/1200000 =28%

公司总经理认为生产A产品比生产B产品利润多，销售利润率高，应该多生产A产品。因此2015年调整生产计划，安排A产品生产900件，B产品生产400件，原来生产B产品的一部分工人调到生产A产品。2015年底，有关生产和销售的资料如表2所示。

表2               公司息税前利润计算表

	A产品	B产品	合计
产销量（件）	900	400
销售收入总额	675000	480000	1155000
变动成本总额	396000	241000	637000
固定成本总额	78000	144000	222000
息税前利润	201000	95000	296000
销售利润率	201000/675000 =29.77%	95000/480000 =19.79%	296000/1155000 =25.63%

2014年和2015年这两年的成本耗费水平并没有什么变化，为什么多生产了利润高的A产品，公司总利润和总的销售利润率反而下降了呢？2016年的生产计划如何制订？其预计利润是多少？数据都是模拟的，有没有大佬给解题思路。

yzwyl

这个非常实用的讨论居然没有人回应？
出现这种情况，是在考虑决策的时候，不考虑固定成本。仅用边际贡献（收入-变动成本）来决策。
另外，表2与表1中的B产品的单位成本发生变化了，表1的单位成本580，而表2根据金额与产销量计算出来的却是602.5。
另外，也不知道你固定成本分摊的依据是什么，通常情况下固定成本是有规模效应的，表2中的AB产品的总的固定成本应该是一致的，这样产销量的变化分摊的单位固定成本才准确。
一般模型建好后，我是通过规划求解计算参考的。